第六章 商业
第一节 商店

一、发展概况
　　1952年，绥滨县联社在农场老2队(现26队)成立商业点，负责全场商品供应，包括生产用的低值易耗品和生活用的油、盐、酱、醋等。当时只有两名营业员。在职工宿舍中间壁一屋，面积只有30平方米，包括营业室、仓库和宿舍。
　　1953年，在老场部(现24队)正式成立商店，商店占用面积100平方米。
　　1956年，场部搬迁近思屯.新建一栋土墙瓦盖的商店，面积180平方米，有营业员8—10名。同年成立分场，设两个分销店，一分场分销店(现24队)和二分场分销店(现9队)。1969年由于大批知识青年来场，人口急剧增加，农场规模迅速扩大，为满足连队生活需要，于1970年一1973年，在6、17、28、29等连队成立了分销店.这些分销店隶属总店领导，每个分销店配3—4人，负责3—4个连队的商品供应。并在团部新建大百货商店(现一百货)，面积968平方米。
　　为了进一步方便群众，1975年开始，陆续在各连队成立代销店，总店投资，连队配一名代销员，业务、资金全部由总店统一管理，经营日用百货、食品和日常生活用品，按投资额付给5%的代销费，截至1984年末，共建代销点29个，全场商业网点基本形成。1982年，农场实行承包责任制，代销店全部承包给个人，自己投资，代销费按总店规定办理。
　　1985年，全场有一个总店，所属场部第一百货商店、第二百货商店、生产资料商店、零售门市部、生产队5个分店，29个代销点。总店和门市部建筑面积2，750平方米。专职商业人员115人，占全场人口的0.6%。
　　二、经营情况
　　建场以来，商店规模不断扩大，销售额逐年增加，经营管理不断完善，多数年份都能完成上级下达的利润指标和销售额，特别是1979、1980两年，资金周转次数最高达4—5次，年利润率在5%左右，商品销售额近400万元。但从此以后，由于农场集体、个体商业的兴起，农场外部商贩也不断增多，商店本身管理不善，吃大锅饭，本店的商品销售额逐年下降，由1980年的3，988，803，00元下降到1984年的2，539，154元。从1985年开始，商店采取了一系列的改革措施，商品销售额有了回升。
　　　　　　　　1970一1985年商业历年经营情况统计表