第十章 物资
第一节 机构沿革

1948年，由总务股负责物资采购、供应、管理工作，负责人徐绍林。1949年负责人徐徽，1950年负责人郑光喜。
　　1951～1952年，为适应农场发展的需要，总务股改为经理科，科长郑光喜，设有采购员、保管员、管理员等。
　　1953年，物资管理机构进行了调整，机械配件、材料等部分物资划归修理厂，负责人冯树堂，其他物资归基建科，负责人郑光喜。
　　1954年，经理科改为供销科，负责全场物资供应和产品销售工作，科长蒋金峰。
　　1956～1985年，物资工作实行三级管理。总场设有仓库，机械配件、材料部分，归机务科管理，负责人刘殿臣。其他物资归供销科管理、科长蒋金峰。两个单位设有计划员、采购员，保管员。
　　1958～1962年，供销科副科长李志文，机务科副科长刘殿臣。
　　1962～1968年，物资统归供销科管理，负责人王永显。
　　1969～1976年，供销科改为物资股，股长魏双，副股长孟宪洲，4名计划员，3名采购员、2名驻在员、物资总库主任薛其中。
　　1977年，物资股改为物资科，科库合一，统由物资科管理。副科长孟宪洲。
　　1981年，物资科副科长白云起，1983年，物资科，科长孟宪洲。同年，物资科改为物资公司，成立党支部，科长孟宪洲任资物公司经理兼党支部书记。下设6个业务股：1.收割机配件、农具配件，化工产品为收配化工股。2.拖拉机配件、机电产品为拖配机电股。3，生产工具、五金交电、水暖、电器、劳动保护用品，化肥、农药为材料股。4.油料、原煤为燃料股。5.质检股。6.财务股。
　　场部设有汽、柴、副油的加油站和供应职工生活用煤的煤场。有4辆油槽汽车，2台小四轮拖拉机。
　　全场54个生产单位的仓库保管员，统归物资公司管理，实行全场物资统管。1984年，物资公司全员l99人，54个分库。
　　1985年，物资公司改为物资科，54个分库交回所在单位管理。