第二节 粮食管理

农场从1960年，有了一套比较完整的粮食管理机构。制定了一系列的粮食管理措施，明确规定农场的粮食处理权集中在农场。生产队只有生产的任务，保管的责任，无处理粮食的权利，全场所生产的粮食，包括种子、口粮、饲料，都统一归粮食科管理和调拨。当年粮食科配一名专业粮食化验员，负责大豆出口检验工作，1980年，专业化验人员增加到7人，为了方便生产队，在场部和26队成立两个化验室，每个生产队配备一名粮食保化员。
　　农场从1983年，建立了中心化验室，配有经过专门训练的检 验员4～6人，其中有技术职称的检验技术员二人。各生产队从1980年开始，配备了经过培训的专职保化员1人，全场28人。各生产队成立以队长为组长的5～7人组成的粮食管理领导小组，按上级要求负责管好本单位的粮食。从组织上保证了粮食工作层层有人抓，时时有人管。
　　1985年，全场有晒场379，158平方米，其中，水泥晒场25，392平方米，储粮仓库35栋，10，250平方米，容粮11，000吨。晒粮棚35栋，10，240平方米，容粮7，000吨，卸粮输送机10台，清粮机7台，精选机34台，扬场机120台，座围机15台，装车机6台，装袋机 3台，烘干机1台。
　　中心化验室配有容量器2台，电烘箱2台，恒温箱1台。手摇和电动磨粉机各1台，快速水分测定仪2台，电离式水分测定仪2台，砻谷机1台，1／10天平2台，1／100天平2台，1／1000天平1台。
　　各生产队配有容量器l台，快速水分测定仪1台，1／10天平1台，有20个生产队配有电烘箱1台，1／100天平1台。
　　建场30多年来，逐年总结完善了六项管理制度。
　　一、粮食调入调出手续制度。二、粮食上交出口外销检验度。三、粮食上交、出口，内外销结算制度。四、“三留”管理制度。五、票证管理制度。六、粮食管理奖惩制度。