第三节 其他人事改革


　　　　　　　　　　　　　　　　 第三节 其他人事改革
　　公开选拔生产队党支部书记，实施“双考”。
　　2000年 3月，随着农场改革的不断深入，生产队实行委托承包经营的改革也逐步推进到位，为切实维护好农场与经营承包人的合法权益，保证和监督承包经营单位的规范经营和国有资产的保值增值，使两个文明建设健康、协调、稳步发展，农场党政班子研究决定，在全场范围内对委托承包经营生产队的党支部书记实行“双考”竞争上岗。
　　“双考”主要由考试、考核两部分组成，实行百分制记分法。
　　考试主要由农场考核评定、领导小组组织实施。考试内容以农场政策、基层党支部书记应知应会知识、公文写作为主。考试卷面采取百分制。
　　考核分两条线进行，一条线对现任党支部书记的考核，另一条线对非在职人员的考核。
　　对现任党支部书记考核主要从德、能、勤、洁四个方面为主，采取定性与定量考核相结合的办法进行。
　　对非在职人员考核，由农场考核评定领导小组成员从政治立场、遵纪守法、廉洁自律、工作作风、团结协作精神等五个方面进行考核。
　　录用办法：“双考”结束后，按“双考”结果的总分数作为择优选拔承包经营生产队党支部书记的重要依据。现任党支部书记的“双考”成绩实行末尾10名淘汰制，凡“双考”成绩排名在后10名的取消其任用资格，所缺额部分采取从非在职参考人员中择优录用。对于“双考”落聘人员其所任职务自行解除。
　　这次“双考”共有 10名在职党支部书记被淘汰，3名被转岗；有13名非在职人员被择优选拔到党支部书记岗位。