第九章 安全
第一节 概况


　　　　　　　　　　　　　　　　　　 第一节 概　　况
　　一、机构沿革
　　1996年至2005年期间，农场继续设立安全生第九章安全产委员会(以下简称安委会)，成员由过去的18人增设至27人。农场场长任安委会主任，由一名农场副场长任安委会常务副主任，分管安全生产工作，有关职能科室领导为安委会成员。安委会下设安全生产办公室。
　　1996～1999年2月6日，安全科为独立科室，周生泉任科长；
　　1999～2000年1月安全与劳资合并成立劳动安全部，佟继文任部长，周生泉任副部长(正科级)负责安全办工作；
　　2001年1月～2004年6月，安全科独立开展工作，周生泉任安全办主任；
　　2004年7月～2005年12月，机关机构改革，劳资、安全、工业合并成立企业管理科。7月12日农场决定安全办业务独立开展，由周生泉负责安委会日常安全管理工作。根据管理机制的需要，农场安委会又下设为农业、工业、交通、建筑等 8个行业安全管理委员会，在农场安全办的综合协调、统筹、指导下按行业范围履行行业安全管理职责。
　　二、发展概况
　　10年间，全场安全生产工作出现两个提高管理水平的发展阶段：1996年至2000年为在双层经营体制下运用法制手段，不断完善安全生产目标管理机制，2001年至2005年为安全管理重心向经营单位(基层)倾斜，同时，逐步脱离以往传统管理模式，以动态事先型管理方式不断探索研究适应新的经营体制条件下的各种事故预防措施和建立事故应急救援组织、预案体系和全面清理安全欠账，提高企业本身安全的阶段。
　　由于安全措施和安全工作制度不断完善，10年间全场职工因工死亡事故为零，未发生其他特大事故。分别被总局、分局评为安全生产先进单位和安全生产达标单位。
　　　　　　　　　　　　　　 农场安全工作受上级考评情况表
　　　　　　　　　　　　　　　　　　(1996～2005年)
　　表4—16