第三节　工业生产


　　一、白酒厂
　　军川白酒厂始建于1969年。
　　1984年12月，农场党委对制酒厂厂长实行竞聘上岗，孙明山被农场聘用。
　　1985年，白酒厂在生产管理和质量管理上有了新的突破，实行计件工资，当年企业扭亏为盈。
　　1986年，成立了计量和质量管理小组（即ＱＣ小组），经佳木斯计量局认定为三级计量合格单位。同年9 月申请参加农牧渔业部在山西杏花村举行的全国优质产品评比活动，北大荒60Ｖ／Ｖ荣获优质产品称号。
　　1987年，在首届“晨星杯”评比活动中荣获消费金奖。
　　1989年，被宝泉岭管局授予先进单位。
　　为了扩大再生产，1990年，酒厂新建库房500 平方米，研制出42Ｖ／Ｖ白酒。
　　1993年，农场投入380 万元对酒厂实行技术改造，在原有的基础上扩大厂房面积14000 平方米，生产能力提高到1000吨／年，新建锅炉车间和发电车间，增加了质检设备和操作机械，减轻了工人的劳动强度，提高了产品质量。60Ｖ／Ｖ白酒，依靠其物美价廉的优势，在区域内创出了牌子。
　　因“北大荒”品牌的商标所有权在“农垦酿酒集团公司”，鉴于此种状况，1996年，农场注册了“大荒魂”商标，开发出大荒魂牌系列白酒52Ｖ／Ｖ、42Ｖ／Ｖ，同年在被“中国地方名牌产品博览会”评为金奖。
　　1998年，农场决定对酒厂实行转制，按照“上租内股，租壳卖瓤”的方针，实行股份制改造，成立“川南酿酒有限责任公司”。杨清华以50万元租金中标，租期3年，每年租金上浮20％。内部人员有41人参股，每股5000元，投股额62万元，除上交农场租金50万元外，实现利润10.3万元，实现历史性突破。同时研制出大荒魂牌白酒38Ｖ／Ｖ。
　　1999年，对瓶型和包装进行改进，开发“大荒魂”精装白酒，扩大了市场销售，给企业带来了经济效益。当年除交农场租金60万元外，实现利润11.2万元，白酒厂被分局命名为宝泉岭八大龙头企业之一。
　　二、油脂厂
　　油脂厂是农场1996后从原粮油加工厂分离出来的独立核算单位。
　　1986～1992年，油脂厂一直采用拖链式环型浸出器，日处理大豆30吨，产品畅销，企业连年盈利，1988年，盈利额达108 万元。1990年后，产品供过于求，加之豆粕不再出口，浸油市场开始逐渐滑坡，豆粕滞销，企业效益下滑。
　　1993年，从鹤北粮库买回旧的日处理50吨大豆的平转浸出器，主要经济技术指标不够理想，加之各种因素对企业的影响，企业开始走下坡路，出现亏损。
　　1996年，农场对粮油加工厂进行较大的调整，将粮油加工厂分为油脂厂和面粉厂。此时油脂厂面临着许多问题。1996年，投入110 万元对油厂进行改造，重修主车间，更换主设备，修改了工艺，浸出器更新为自行改装设计的ＪＴⅣ型环形浸出器。同时企业实行内部股份制（职工持股上岗，企业性质仍为国有），企业职工择优上岗，减轻了企业负担。
　　在产品销售形式上，一改过去的坐等顾客上门变为走出去，主动寻找市场。经过精心反复的分析豆粕销售市场，先后在四川、湖南、浙江、江西等地建立起固定销售网点，经营状况开始好转。
　　2000年6 月，农场决定将停租待改革的粮油机械厂兼并，兼并后开发生产出新型“ＪＰＮ－Ⅰ”型小型农用喷灌成套设备投放市场，承揽并负责粮油机械的设计、制造、改造、安装、调试等项目，开发生产农用和日用小机械，小设备等产品，不仅为农场安置了下岗职工，同时也为企业增加了效益。油脂厂在机制上的一系列举措，使单位面貌焕然一新，1999年、2000年分别实现利润（扣除财务费用后）19.5万元和25.5万元。


　　　　　　　　 军川油脂厂生产车间一角(摄于2000年)
　　三、圣元乳品厂
　　军川圣元乳品厂是由原军川乳品厂经青岛圣元乳业有限公司租赁后形成的新企业。
　　原军川乳品厂为场办企业，1988年兴建，总投资额490 万元，设计能力日处理鲜奶20吨，1989年正式投产。由于奶源严重不足，加之受体制约束等原因，企业效益一直不佳。1997年5月4 日停产。2000年初，经过招商引资，青岛圣元乳业有限公司前来投资办厂。基于共同发展目标，经双方协商达成协议，圣元公司租赁军川乳品厂，成立圣元公司在黑龙江省第一个加工基地———军川圣元乳品厂。
　　圣元乳品厂成立后，改造生产设备、生产技术，扩大了生产规模，一期改造工程投资200万元，将日处理鲜奶20吨扩大到日处理35吨。经圣元公司与农场共同协商，计划投资4000万元建立奶源基地，在军川以及周边农场提供养牛贷款，在3 年内建一个万头奶牛基地，首批资金400万元已投入使用。对收奶工作强化管理，签订收奶合同，按月兑现奶资，保证了养牛户的利益，防范了风险。企业当年投产，当年见效，产值达到1200万元，实现利润50万元，安排下岗职工60余人。乳品厂呈现出生机。


　　　　　　　　　　　 　圣元乳品厂厂门(摄于2000年)
　　四、军川驻京联络处
　　农场驻京联络处于1993年4月开始筹建，9月份正式办公。联络处编制2人，张锐任主任。
　　联络处的主要职能是：促进农场经济发展，了解全国市场变化情况，尤其是粮食产品市场行情，为农场及时提供有价值信息；知青联络招商引资，为农场的开拓进取牵线搭桥；扩大对外交往，宣传树立农场形象，发挥窗口作用；促销或直销农场农副产品；允许以自己名义，自主经营，自负盈亏，独立承担经济、民事和法律责任；为外出办事的干部职工在北京中转，提供尽可能的服务。
　　农场对驻京联络处的管理办法是：在经费上农场给补一部分，自己创收一部分，招商引资按合同提一部分，三大块组成。后期朝着逐步发展壮大，经费自理的方向发展。
　　联络处在北京的办公场所及办公设施主要是租用。为方便开展工作，几度更换办公地点，先是在朝阳区劲松八区，后搬到崇文区幸福大街，最后又搬到崇文区东花市北里中区。由于联络处努力工作，成果较为显著，为方便工作，促进发展，农场于2000年末给配备捷达轿车一部。
　　联络处成立以来，为农场销售豆粕2800余吨，玉米1200吨，大豆3000余吨，大米800 吨，为农场油脂厂引进产品预付款360 万元，为农场引来资金270 万元。并且为农场到京办事人员提供最大努力的帮助和服务。
　　　　　　　　　　　 　农场主要工业产品产量统计表
　　　　　　　　　　　　　　 (1986～2000年)表3－18