第三节　用电管理


　　一、内线改造
　　从1995年开始，农场将场直地区的2300户用电户全部改装成预付式电度表，由原来的计量收费式改为预付购电制，大大减少了应缴电费的流失，杜绝了人情电。2000年预付式电度表的安装已逐渐向生产队扩大，其中已改造完成的有四队、九队。各单位的用电总表（包括生产队）也将安装成预付购电的三相表。
　　二、优化电网结构
　　由于历史遗留的原因，加上场部的地理位置又偏北，因而农场供电区形成了单端供电的局面，电网布局和电网结构极不合理，为此根据《军川农场（1995～2010）电力发展规划》的构想，农场于1997年在川南（职中地区）已建起一座35ＫＶ变电所，待其设计的4 个出口全部投入运行后，整个军川供电区则形成了“南10ＫＶ”和“北6 ＫＶ”分区供电的局面，川南地区（原南线所带用户）全部由川南变电所以10ＫＶ馈送，川北地区由于受到管局110 ＫＶ变电所主变二次出口电压的限制，只能待将来管局变电所设备更新时升压解决，暂时仍以6 ＫＶ电压馈送。


　　　　　　　　　　　　川南变电所电力控制中心(摄于1997年)。
　　三、电力资源有效利用
　　具体措施：(1)推广使用节能变压器，更新高能耗的老式变压器，2000年全场Ｓ7型节能变压器已达38台，占全场变压器总数的40％。(2)分期解决全场的升压问题，尽快淘汰线损大，能耗高的6ＫＶ电压，在已经进行的高压线路改造中全部按10ＫＶ电压等级标准进行，为升压做好准备。
　　四、收费管理
　　主要是由传统的先计量后收费的办法改为预付购电制，全面推广使用预付费电度表，以杜绝电费收缴过程中的资金流失。2000年全场已安装预付费电度表2700块，生产队各居民户的改造安装也在进行中。其次是大力加强用电监察，对越表用电的偷窃电现象一经发现，坚决处理，使用电管理基本上踏入了良性轨道。2000年3 月开始，各生产队变台总表全部安装了磁卡式三相预付费电度表，场区居民户磁卡购电达到了100 ％，使全场的供用电管理上了一个新台阶。供电局经济效益由1999年亏损240 余万元一跃而晋升为2000年的稍有盈利。
　　五、电价管理
　　根据黑垦字［2000］21号文件批示，军川供电局执行的电价是：场部区域民用电价为0.71元／度，工业企业等非居民用户为1.14元／度。场部以外区域（包括生产队）电价为1.03元／度，其中动力用电为1.14元／度，照明用电为0.96元／度。
　　　　　　　　　　　　　　 农场历年用电量统计表
　　　　　　　　　　　　　　 (1986～2000年)表3－38　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　单位：万千瓦时