第二章　物资
第一节　概况


　　1986～1989年，农场物资的管理经销一直由农场物资科独家经营，实行统购统销的计划经济体制，共有员工175 人。
　　1990年，随着市场经济的不断发展，农场成立物资公司，开始改变原来的计划经济体制，出现了双轨制管理办法。物资供应包括计划分配一块，议价供应一块。同时个体生产资料经营户出现，把物资公司全面推向市场。
　　1992年10月26日，农场物资贸易总公司成立，职工129 人。总公司下设4 个分公司，3 个物资门市部，1 个汽车队，1 个船队。即农机分公司，以经营农机配件、化工产品为主；机电分公司，以经营一类设备、二类机电产品、钢材等；生产资料分公司，以经营农药、化肥、三类物资等；燃料分公司主要经营柴油、汽油及各种副油为主，油料放开经营。为占领物资市场，方便生产队用户，总公司开设前店后库经营，即在临街处开设物资经销处、物资经销部、物资商店，经营农机配件、二类机电、三类建材、五金交电、化工产品、小型设备等。
　　1993年3 月，农场成立军川农场物资总公司驻佳木斯办事处。
　　1998年11月，军川燃料分公司上划到总局燃料站管理，燃料公司员工一起随之调走。至此军川物资公司还有职工48人。
　　1999年，农场深化改革，下岗分流物资公司职工29人，公司还有员工19人。
　　2000年，根据农场体制改革方案，公司又有7 人分流到其他行业，员工减至12人。企业被彻底推向市场。物资贸易总公司拥有设备：汽车7 台、东方红／75推土机1 台、200 吨位油驳2 个，240 马力机动船1 艘、50千瓦发电机组1 台，12千瓦发电机组1 台，库房总面积4900平方米，油灌27个，总容量3447吨。
　　1986～1990年，物资公司重点抓了文明库（站）的建设。新建库房1800平方米，自做铁管角铁永久性货架57个，所有的物资全部入库保管，杜绝了露天存放、风吹雨淋，延长了物资（零配件）的使用寿命。广泛开展文明服务、优质服务教育，完善库区的景观建设，使单位的环境和精神面貌焕然一新。1986～1990年物资公司多次被农场表彰奖励，1993年被农场授予经济效益显著单位和文明单位称号，1994年被授予先进党支部称号，1995年被授予经济效益显著单位称号。1987年至1990年连续被管局、总局表彰奖励，并授予文明库（站）的光荣称号。
　　　　　　　　　　　　 历年主要物资销售统计表
　　　　　　　　　　　　　　(1986～2000年)表4－8