第四节　生产队物资管理


　　一、物资供应站管理办法
　　1986年，各生产队仓库改为供应站，工作人员在业务上归物资科领导，行政隶属所在单位，经济独立核算。家庭农场根据生产队核定的费用和消耗指标做出年度物资申请计划，然后与供应站签订合同，由供应站汇总上报农场物资科，以便有计划按时按量的保证供应。
　　二、物资供应站资金管理办法
　　1、根据农场的有关规定和生产队的规模大小，核定供应站的储备资金。
　　2、物资科对下拨物资金额提取1.7％的管理费。
　　3、各供应站工作人员的间接费、奖金费用由物资科承担，工资由物资科予发。