第五章　计划与财务
第一节　概况


　　1986～1990年，农场会计管理机构是计划财务科，负责全场的计划、财务、统计工作，在财务上实行二级管理、二级核算。为了加强资金的管理，1990年，农场在计财科内部设立了资金办。
　　1991年，根据农场生产经营的需要，农场将计划财务科分为计统科和财务科两个科室，使财务工作和计划统计工作的职责分工和管理范围更加明确。
　　1993年，为了适应农场经济体制改革的要求，农场成立了企业生产经营管理办公室，简称企管办，分管计统科、财务科、政研室、劳资科、审计科（1994年独立），保险公司和财税所。企管办主任1993年10月以前由财务副场长担任，以后一直由农场场长担任，各科室在行政上合署，在业务和职责分工上仍然独立。1997年，财务科内部设立了会计电算中心。
　　1998～2000年，根据经营管理的需要，农场将计划统计科和财务科合并为计划财务科，在此期间财务管理逐步加强，会计核算日益规范，承担的业务量不断加大，具体负责全场计划、财务、统计、电算、会计管理、国有资产管理、预算外资金管理、基本建设、项目投资、政府采购、控购商品、汽车定编等项工作。