第二节　成本管理与核算


　　一、完全成本核算法
　　1986～1993年7 月份以前，成本和费用核算执行的是原会计制度，农场是按照《国营农场成本核算规程》的规定进行成本费用核算。对生产商品和提供劳务等发生的直接人工、直接材料和其他直接费用，直接计入生产成本；对生产商品和提供劳务而发生的间接费用，先在“共同生产费（车间经费）”进行归集，月末按规定的分配方法，分配到各产品成本中去；对组织和管理生产而发生的管理费用，先在“企业管理费”科目核算，月末将“企业管理费”按规定的分配方法分配到产品成本中去。
　　二、制造成本核算法
　　1993年，国家对会计制度进行了重大改革，发布了《企业会计准则》和《企业财务通则》。对成本费用的管理和核算也进行了改革。企业的成本计算方法由完全成本法改为制造成本法，将企业的全部成本费用划分为制造成本和期间费用两部分。企业为组织、管理生产经营活动而发生的管理费用、财务费用，为组织销售和提供劳务而发生的营业费用，不再计入产品成本而作为期间费用，直接计入当期损益。
　　进入20世纪90年代以后，农场对成本费用的管理更加科学、更加严密，并逐步细化，对弹性支出逐项核定指标。从1990年开始对各单位核定招待费指标。1995年开始核定生产队车费指标。1997年开始对所有单位核定招待费、车费、会议费、电话费指标。通过严格的管理，经费拨款补贴数额1998年开始逐年下降，尤其是2000年下降幅度最大，2000年计划经费补贴比1999年下降197 万元。
　　三、斤粮成本逆控法
　　从2000年开始农场在全场所有生产队推行“斤粮成本逆控”制度。各队根据农场制定的方案和本队实际情况，制定了水稻、小麦、玉米、大豆四大作物阶段性成本逆控实施计划，分成播种、夏管、收获三个阶段分别进行控制，把斤粮成本逆控法落实到每个地号、每种作物、每个环节、每个种植户。由于推行了斤粮成本逆控法，四大作物成本明显降低，水稻、小麦、玉米、大豆亩成本比1999年分别下降16元、10元、11元、31元，家庭农场作物总成本下降974 万元。