第十节　会计队伍建设与管理


　　1990年，按照上级的统一部署，农场在全场范围内开展财务达标升级活动，要求在3 年内所有单位财务达标。计财科每年两次对财务达标工作进行检查验收。对于当年没达标的单位取消财会人员的职称待遇。下年仍未达标的，取消其职称浮动工资，并要求其写出辞职报告。达标评比工作使全场财会人员的基础工作和会计核算水平明显提高。
　　1994～1995年，农场对全场财会人员分批进行培训，为财会人员办理会计证，要求会计人员必须持证上岗。
　　1997年，开始对会计人员进行继续教育培训。每年培训学习的时间不低于48小时，考试合格后，颁发继续教育证书。
　　1997年，全面推行会计电算化后，实行报账制，开始合并核算单位和精减财会人员。1999年，对全场所有基层单位财会人员进行公开考试、考核，按考试考核的成绩竞聘上岗。参加考试的财会人员共计103 人、大中专毕业生11人，被录用的财会人员78人。
　　1992～2000年，全场考取会计师2人，助理会计师19人，会计员14人。