第一节 农机具转让和管理


　　　　　　　　　　　　　　　　第一节 农机具转让和管理
　　一、农机具转让
　　1985年兴办家庭农场后，111台链轨拖拉机、72台联合收割机、 57台大中型轮式拖拉机、147台小型轮式拖拉机及1 100余台件配套农机具全部卖给了职工个人。
　　二、“三库一场”管理
　　在变卖农机具的同时，农场各生产队的“三库一场”也承包或变卖给了个人。“三库一场”承包给个人10个，变卖给个人6个，损坏严重被拆除的3个。农机具和“三库一场”的管理由过去的集中停放统一管理变为分散停放和管理，给农机标准化管理和建设带来了一定的影响。
　　1987年以后，农场开始对承包和变卖的“三库一场”
　　农机基础设施进行回收。农业机械由过去分散型管理逐步实行集中停放、统一管理，对农机基础建设实行场、队投资，有偿使用的办法。新建农机场围墙2 600延长米，新建保养库1栋，油料库5座，零件库 1栋，维修库1栋。在农机具更新、新技术推广应用、机械田间标准化作业及人员技术培训等各方面都有了一定的提高。
　　在1989年至1991年开展“五项达标”和国家企业设备定级、升级活动中，农场连续 3年被管局评为农机标准化单位。