第十三章 物资
章下序


　　1986～1996年，农场物资公司实行的是固定上交利润后，自负盈亏。经营农业生产资料、化肥、燃料、农机配件、机电材料等 20多个项目，1 800多个品种。1988年，物资公司改为物资科，实行科库合一管理。1992年将物资科改为物资公司，物资公司下设燃料站、物资仓库、物资商店，年均销售额 858万元。1986～1996年物资公司经理杨安、战守义、高传斌、崔勇、邓再洋。党支部书记高传斌、崔勇、邹建清。
　　1997～2000年，物资公司实行承包经营，年初向农场上交承包费。经理张彦常，党支部书记邓再洋、刘相森。1997年物资公司为适应市场经济要求，提高企业竞争力，将化肥、农药、燃料、农机配件、机电材料和商店放开经营，单独核算，自负盈亏，全部推向市场，极大地调动了职工的积极性，1997年物资销售额突破 1 600余万元。2000年底，物资公司改制，组建成立生产资料责任有限公司，为民营企业。2000年农场物资公司有职工 39人，库房面积6 107平方米，商店面积200平方米，固定资产190万元。