第一节 物资管理


　　　　　　　　　　　　　　　　 第一节 物资管理
　　1986年以来，物资公司一直注重抓好内部管理，不断增强职工的服务意识，制定严格的岗位责任制，达到库房内货物摆放整齐，出库入库手续严格，账物相符，假日有人值班，农忙季节随叫随到，大宗货物还提供送货上门服务。
　　1997年，物资公司调整内部经营管理机制，成立把农药化肥、燃料、农机配件、机电材料4个分公司，实行定指标上交利润，自负盈亏的经营管理方式。1997年物资公司销售额达1 600余万元，创历史以来最高。1999年至2000年物资公司及时调整企业经营思路，深入调查市场，以过硬的质量和良好的服务赢得农户信任，经销化肥占家庭农场用量 90%以上，实现年均销售额790余万元。