章下序
第二章 财务 计划 统计
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农场计财科是负责农场计划、财务、统计工作的综合职能机构,是农场会计核算、数字信息、下达生产计划、审批项目等经济主管部门。第二章财务 计划 统计
1985年兴办家庭农场后,农场的计划、财务管理体制发生了重大变革。兴办家庭农场和改革工商运建服企业经营机制,对财务管理工作提出了新的要求。农场成立了资金办,强化资金管理,开展财务达标活动,实施会计工作电算化,建立和完善各项财务管理制度,调整大小农场的利益关系。
1993年7月1日开始实行新会计制度,使农场财务核算正式纳入国家财会制度轨道,为农场各行各业步入市场经济提供了简便有效的会计核算办法。
1994年根据国家财政部统一部署,农场进行清产核资工作。通过清产核资摸清了家底,强化了国有资产管理,维护了国家所有的权益,促进了建立国家所有、分级监管、企业经营的国有资产管理体系。建立健全了资产定期清查盘点和资金全面核实制度,制定国有资产保值指标和考核办法,这对企业改组、兼并过程中国有资产有序流动和重组,防止国有资产流失起到了重要作用。国有资产总额由1986年的3 847万元增长到2000年的13 593万元。
1985年农场财务管理体制发生了重大变革后,计财科的工作已由行政指导型逐渐转变为经营管理型。在财务管理上变事后核查为事前控制,为基层单位提供优质服务。2000年农场实现利润459万元,家庭农场实现利润2 629万元,比1986年分别增长426万元和2 525万元。
15年来,农场生产经营累计实现工农业总产值(不变价)117 412.6万元,社会总产值147 295.4万元,国内生产总值 79 773万元。粮豆总产696 018吨,粮豆平均亩产 227.8公斤,经营利润1 592万元,上交税金2 204万元,年人均收入1 810.7元。
财会统计人员培训主要由总局、分局、农场组织。1993年以前主要是由农场少数人员到各类大中院校脱产或不脱产学习。从1993年到2000年,全场会计人员先后分期分批到分局、总局先进各类业务培训,农场每年组织一至二次培训,培训的内容是《新会计制度》、《会计法》、《专业会计经济法》、管理会计与财务管理、会计电算化等内容。到2000年底全场35个核算单位的在岗会计人员60人全部持证上岗。专兼职统计37人,其中会计师3人,助理会计师 30人,会计员19人,统计师2人,助理统计师1人,统计员 3人。历任计财科科长赵庆芝、王一民、马巨海、薛秀荣、黄万滨,副科长张利民、刘齐春、王一民、马巨海、薛秀荣、黄万滨。