第一节 改革与发展


　　　　　　　　　　　　　　　　 第一节 改革与发展
　　一、业务改革与发展
　　1993年 4月以前，农场在会计核算方面没有大的变化。以后各项制度逐步健全，在稳中发展。同年7月1日国家实行新的会计制度，对报表进行了改革，取消了资金平衡表、利润表等。实行了资产负债表、损益表、财务状况变动等。农场实行农业企业财会制度，同时对全场在岗会计人员进行了分批培训，使农场的会计对接得以顺利进行。
　　1994年会计核算和记账发生重大变革，由多年的传统记账转为微机记账，实行会计电算化。农场计财科成立了会计电算中心，全场19个生产队和 5个事业单位实行报账制，其他单位实行报审制。对财会队伍进行改革，取消生产队和事业单位的出纳员。
　　1998年国家财政部对会计人员实行持会计证上岗，经过培训、考核，2000年农场财会人员全部持证上岗。
　　2000年7月1日，实行修改后的新《会计法》。
　　二、由计划经济向市场经济转轨
　　1985年农场经营管理体制改革后，拉开了由计划经济向社会主义市场经济转轨的序幕。兴办家庭农场逐步实现“土地、机械、核算、盈亏”四到户和“生产、生活”两费自理，使家庭农场真正成为投资、生产经营的主体。财务核算制度由改革前国家投资、全民所有、队为基础的两级管理、两级核算改为农场对生产队，并通过生产队核算组对农场家庭农场的核算。核算制度变为两级管理、三级核算。
　　继家庭农场产权制度之后，1988年农场对工商运建服企业经营机制进行改革，推行了承包经营责任制、租赁经营等形式。1998年一步深化企业经营机制改革，逐步实行了股份制，拍卖等经营方式。
　　改革前的计划经济体制，难以充分调动企业、生产经营者和劳动者和积极性，抑制了农场的经济发展。通过经营体制的改革，农场已逐步由计划经济向市场经济转轨，形成了国有经营、私营、集体经营等多种经营方式并存、生产资料采购，生产经营项目、规模完全走向市场，指令性计划、指标越来越少，企业按市场需求组织生产。分配也由单一平均按劳分配，逐步向按劳分配、按资分配等多种分配形式转变。充分调动了企业、生产经营者和劳动者的积极性，促进了农场经济发展。