第二节　畜牧公司

1984年农场体制改革，将畜牧科改为畜牧公司，袁国光任公司副经理主持工作，蒋阳初任党支部书记。同年9月袁国光任经理，马光义任副经理，下设兽医站和饲料加工厂，张富山任兽医站站长，彭奎彬任饲料加工厂厂长，12月孙学汉任书记。1985年6月李开良任副经理，年底恢复畜牧科，袁国光任科长，主要负责全场畜牧业的发展、管理及防疫等项工作。
　　农场为了发展畜牧业生产，提高养殖户的科学饲养意识，1986年农场从八一农大聘请教授讲课，深入生产队授课，大大提高了技术人员和广大养殖户的知识水平。同年在七队首次种植了30公顷的青贮玉米，为以后的青贮玉米的推广种植打下了基础。
　　1988年，畜牧公司在原烟花厂内建成一个永久性青贮窖。
　　1998年首先推广使用小型挤奶机，现已推广30多台。
　　1999～2000年，畜牧公司承担实施农业部丰收计划获得二等奖。
　　2000年，建成奶牛规范小区8个，大户饲养占总数的40％以上，10头以上的养殖专业户达到60户。
　　1986～2000年，农场以“两牛一猪”为主体的畜牧业走出低谷，在农场党委的调整产业结构、发展畜牧业生产的正确战略部署指导下，畜牧业以快速发展态势向着“畜牧业占农场半壁江山的经济发展”战略构想的道路迈进。