第三节 通信管理
第三节 通信管理
农场通信站成立于1985年3月,1986年通信站为农场机关办公室代管的队级单位,李行之任站长,有29名职工,实行农场补贴,超支不补,节余留用的核算管理模式,站内设外线市话和载波话务班两个班。
1989年农场党委决定原通信站改为通信科,由队级单位升为科级单位,并调入了丁佩显任通信科科长兼党支部书记。农场不再给补贴,财务上实行独立核算,自负盈亏,以话养话。设会计、出纳各一名。通信业务隶属管局通信处管理,行政管理依然归农场,从此农场通信事业逐步走向正规化。1989~1996年通信科内设科员1人,会计、出纳各1人。科内设六站:传真电源、话务、外线、市话、程控、后勤。
1997年以后,科内机构进行了调整,由原来的六站改为三部,即外线维护部、内线维护部、营业收费部,使科内管理更趋进科学。随着通信事业的不断发展,通信人员的文化程度和技术素质也相应的得到了提高。通信员工中,具有大专文化程度的有10人,中专1人;具有中级技术职称的1人,初级的8人。