第二节　粮食企业改革

1985年，粮油公司更名粮贸公司，刘玉平任副经理主持粮贸工作，粮贸公司主要职能是负责全场粮食的管理和经销，对外联系业务仍称粮食科。
　　1986年，杨玉堂调任粮贸公司经理，下设财会、调拨、业务等由12人组成，主要负责上交粮和自销粮的调拨。
　　1994年，卢景尧任经理，公司由10人组成。下设粮库，由8人组成。
　　1996年，设助理员5人，财会3人，粮中主任1人，共13名管理人员。
　　2000年，徐文新竞聘担任粮贸公司(粮食科)经理，设科员5人，财会3人，共有11名管理人员，下设粮中主任两人。另外在全场27个农业生产队配备了专职的粮食保化员。各生产队支部书记负责晒场及场院的粮食管理，由队长和书记共同负责全队的粮食上交工作，使粮食工作队伍健全，责任明确，促进了粮食工作的开展。