第二节　资金管理

随着农场经济体制改革的推进，对资金管理提出了新的要求，一方面，在管理上继续坚持主管领导一枝笔制度，资金的使用严格按照年初的收支计划和财务制度，各种计划外支出和非生产性开支得到了有效控制，另一方面随着家庭农场的兴办，农场实行生活费和生产资料垫支，由于经营不善和各种自然灾害，大部分垫支无法收回。1986～1993年家庭农场平均每年挂账达1400万元，农场流动资金周转困难。农场努力调整有关政策，由垫支向“两费”自理过渡，到1993年家庭农场基本实现了“两自”，挂账额得到有效控制。
　　1989年农场成立资金办公室，设有工业科工业资金办和计财科资金办，主要负责场直工副业部门的资金结算和生产队资金结算。1998年随着场直工副业单位的转制，工业科资金办撤消。资金办是农场的内部银行，主要任务是筹集资金，有计划投资，每年初根据计划制定出各生产队全年资金使用限额。各单位根据资金使用限额运行资金。