第五节　北青集团

1999年8月27日，根据农场改革发展的实际，进一步减员增效，优化结构，切实减轻企业和职工负担，印发了共场发［1999］38号文件，制定了机关机构改革方案和北青贸易部的岗位编制，成立北青集团，精简编余人员全部到北青集团从事非国有经济经营活动。
　　北青集团(含工业科和非国有办)，设北青集团经贸部。部长由分管工业的副场长张光福兼任，韩京祥任副部长兼任工贸科长，下设部主任7人，1、产品加工部1人工作人员3人；2、技术开发部主任1人，工作人员2人；3、信息开发部主任1人，工作人员2人；4、销售部主任各1人，工作人员13人，第一部经营速冻玉米，第二部经营红小豆、芸豆、白瓜子，第三部经营油豆角，第四部经营中草药、山产品。销售部编制27人。10月，采取了公开竞聘上岗。所有经营项目，每个场领导负责一项。
　　运作情况：1999年10月10日，北青经贸部以速冻玉米加工厂为实业正式开始运营。1999年7月，农场投资58265.36元，购置了蒸汽锅炉、供热供水系统、真空包装设备及制作加工粘玉米设备，在原建筑公司院内建起了北青食品加工厂。申办了“北青”牌注册商标，开发了“北青”牌系列产品进入超市。2000年9月，参加了北京粮食集团举办的粮油食品展销会，产品陈列展销。
　　主要产品有：速冻粘玉米、速冻五香毛豆、麦绿素挂面、小包装精制大米、优质红小豆、优质绿豆、优质芸豆等。
　　经营情况：北青集团运作共一年三个月。累计产值950万元，亏损54万元。
　　一、粘玉米：1999年，种植粘玉米20公顷，2000年，种植粘玉米10公顷。共经营粘玉米600吨，速冻粘玉米20万穗。
　　二、麦绿素挂面：申办了专利权，专利号00133533.2。生产麦绿素挂面30吨。集团解散时，剩余库存1845箱，价值92250元。
　　三、白瓜子：1999年初，由非国有办组织种植白瓜子100 多公顷，当年产量低，后期处理没有经验，出现冻板、沤板、脏板及翘板，影响了产品质量，经营亏损4221.77 万元，机关科室的利费、机耕费和种子等亏损56万元。
　　四、芸豆：1999年农场组织种植110.5 公顷，以2000元／吨收购97.77 吨，1800元／吨，收购64.02 吨。经营亏损53906.85元。
　　2000年，农场土地承包困难，由农场垫付种子、肥料，队管人员进行种植管理，在四队、十七队、二十三队、二十五队种植了芸豆131 公顷，亏损69471.14元。加上其他生产队种植，共种植芸豆420 公顷，由鑫垦食品有限公司供应种子。收购333 吨，经营亏损274835.20 元。
　　经营亏损的主要原因是种子关把握不好，外销标准掌握不好，异色粒超标，降低了品质；挑选等成本过大，价格下跌，种植合同农场的收购价是英国红2500元／吨，圆奶花2300元／吨，腰奶花1900元／吨，农场按合同价格收购，收购的333 吨芸豆中英国红以2000元／吨，毛粮以1100元／吨出售，出现重大亏损。
　　六、红小豆：1999年，农场种植红小豆200多公顷，主要有非国有办经销180多吨；2000年，农场种植红小豆610公顷，由工会、北青集团和刘振祥个人经销。