第四节　扶贫工作

90年代前，农场扶贫工作基本是发点救济补贴，只能暂时解决贫困户的生活困难，不能从根本上解决脱贫。
　　近几年，农场党委对扶贫工作非常重视，成立了扶贫办公室，设在工会，各基层单位也相应成立了扶贫工作小组，结合本单位的实际情况制定了切实可行的扶贫措施。
　　农场实施了“一帮一”的扶贫战略，由场、科、队各级领导先后和207户贫困职工结成对子，为贫困户职工筹钱、筹物，采取各种措施抓好扶贫工程。由原来的以救济为主转向科技指导、传授技术方法、引进新品种、提供致富信息、落实脱贫项目等，使贫困职工在生产经营中逐步取得经验，提高了经营水平，达到早日脱贫的目的。
　　5年来，农场投入扶贫资金17.77万元，先后有207户贫困职工受益；205户脱贫，其中：1200～2000元有120户，2001～3000元有80户，3500～5000元有7户，脱贫率达95％。扶贫工作的开展，使贫困职工的生产生活条件得到了改善，充分激发了贫困职工勤劳致富的热情，推动了奔小康的进程。