第四节 经营概况


　　1984年成立畜牧公司，实行财务上自负盈亏，人、财、物统一管理。由于盲目地上项目，贪大求洋，摆的摊子太大，公司人员多达298人。生产出的肉鸡，质量达不到标准不能出口，因市场疲软，导致连年亏损，工人发不出工资，干部不安心工作。畜牧产值虽达680万元，但由于白条鸡卖不出去，畜产品积压，因而造成只有投入、没有效益，致使亏损额连年扩大。
　　1995年，畜牧公司出台新政策，实行租赁承包，养鸡效益有所好转。但公养鸡仍然亏损，私养鸡却利润可观，表明体制改革势在必行。
　　1997年畜牧公司改为畜牧科，将畜牧经营项目全部实行费用自理，由各养殖户承担风险，极大地调动了饲养人员的积极性。畜牧科转变职能、立足为全场畜牧业服好务，尽力做好技术咨询、防疫到户，引进畜禽良种等工作，同时出台一系列优惠政策，有效地促进了畜牧业的发展，使近年畜牧产值达810万元。