第十节 锦龙水产养殖场


　　1985年，农场与宝泉岭管局水利局联营，在辽宁省锦县大有乡九支路兴办锦龙水产养殖场，从事中国对虾养殖与销售。其固定资产总投资80万元，养殖水面1300亩，建设期限一年，1986年正式投入使用。
　　第一任场长王国善，会计张天明，出纳王栓。当年，由于养殖技术，联营管理等诸多方面不利因素影响，年终亏损20万元。1986年12月份管局水利局撤资，将虾场正式移交普阳农场独家经营。
　　1987年，锦龙水产养殖场采取集体承包的经营方式，重新组建领导班子，时任场长陈庆林，书记毛兴芦，会计王栓。陈庆林在养殖场实施“军事化”管理，使虾场形成一个凝聚力高、战斗力强的集体，被当地居民赞誉为“不穿军装的部队”。1987年在保证九支路1300亩养殖场正常经营的同时，又在五支路开辟了第二虾场，进一步扩大经营规模，投资300万元兴建3000亩养殖水面。由于全体职工付出了超越常人的艰苦与努力，做到“生产与施工两不误”，当年取得显著成效。五支路3000亩养殖水面，胜利通过竣工验收，九支路1300亩养殖水面净获利润80万元。1987年末为集中精力搞好五支路3000亩养殖水面的生产经营，农场做出果断决策，将九支路1300亩养殖水面以115万元的价格转让给辽宁省水产总公司。
　　1988年，养殖场进入鼎盛时期，当年净获利润110万元，与水利施工大队、粮油加工厂并称为农场三大支柱产业。锦龙水产养殖场已形成农场一个外向型经济的窗口。
　　1989年，因受国内国际局势的影响，造成对虾养殖丰产而未能丰收，当年亏损170万元。
　　1990年—1991年，养殖场进入成熟期，工人养殖技术基本过关，如对虾苗的存池量，饲料的投喂，不同时期饲料的选用等技术都能比较准确地掌握。
　　1992年，养殖场实行“高风险抵押承包”，以交纳5万元抵押金承包给养殖场全体管理人员。由于此时虾病害开始出现，因而养殖对虾的经营风险比往年加大，场长韩少谦、副场长董义胜决定将养殖规模压缩到1500亩，通过严格管理，科学养殖，当年获利润65万元。
　　1993年由于国家宏观调控不力，过分开采海洋滩涂，造成海水负养的面积过重，致使中国海岸线全线出现赤潮，使中国对虾养殖受到毁灭性打击，至此对虾养殖一蹶不振，开始走向滑坡。
　　1995年，农场决定将锦龙养殖场整体卖给了当地农民。
　　　　　　　　　　历年畜禽存栏和畜禽生产情况
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 计量单位：吨、头、只