第三节 培育农场经济新增长点


　　大力发展庭院经济、个体私营经济等非国有经济，培育壮大新的经济增长点，是适应市场经济发展，进一步增强农场总体实力的必然选择。1998年农场成立了非国有经济领导小组，由场长、书记任组长，并设置非国有经济办公室，配备2名专职工作人员。
　　1998年以来，为了鼓励扶持全场职工群众特别是下岗职工发展非国有经济，实施再就业工程，农场先后出台了多项优惠政策，共下发《关于加快发展非国有经济若干意见》、《关于做好1998年扶贫工作通知》、《关于分流下岗再就业工程的若干意见》、《关于1998年畜牧发展若干规定》4个文件，共出台34项优惠政策，极大地调动了职工群众和下岗人员从事养殖、种植业的积极性，仅场部下岗人员分流到生产队从事种植业人数达190人，农场还为这些种植户无息垫支35万元，减免利费6.1万元。同时拿出40余万元，扶持职工发展养殖业和加工业。此后，通过“学先进、树典型、抓服务”等措施，培养出一大批从事畜牧养殖、种植和个体私营经济的先进典型，为促进全场非国有经济的发展起到积极作用。1998年全场从事非国有经济户数为1153户，占全场总户数的35%，从业人数3258人，占全场总人数的32%。总产值达5900万元，创利润1100万元。
　　1999年，非国办通过创办《致富专刊》，向职工群众提供种养业方面的致富信息和技术，并做好产前、产中、产后的全程服务，四处联系销路跑订单，为其排除后顾之忧。1999年农场根据各生产队不同情况，着重抓“经济作物、养殖、特色养殖、食用菌”四大基地建设，此外还通过加快小城镇建设，促进私营经济发展，进而带动非有国经济快速发展。1999年实现非国有经济总产值8473万元，占全场总值的40%以上，利润2747万元，实现“三分天下有其一”的目标。2000年，农场完成非国有经济总产值9500万元，占全场国内生产总值的45%，有个体工商户388户，私营企业2家，从业人员990人，注册资金912万元。目前已制定非国有经济“十五”发展规划，以推动非国有经济的更大发展，使其尽快成为农场的“半壁江山”。非国有经济前景广阔。