第七节 安全生产


　　1985年前，由于农场安全生产工作开展较好，两个文明建设有突出成绩，被黑龙江省委；省人民政府授予省“先进企业，文明单位”的先进称号。1986年后，由于经济体制改革，经营分散，管理模式改变，使安全生产问题受到了忽视，安全管理也出现了一些重大安全问题，曾连续发生粮油加工厂浸油安装的高处坠落、触电、绞龙绞人，车队溺水，十队翻车等多起特大生产死亡事故，安全生产形势一度跌入低谷，受到省委、省政府的黄牌警告。针对当时的安全生产的被动局面，农场“安委会”立即例会研究，制定措施，首先提出严格坚持落实“安全第一、预防为主”的方针，从狠抓预防入手，坚决扼制农场事故多、损失重、人心乱的被动局面；其次是从上至下，加强安全组织机构建设。“安全办”由劳资科分出单设，成立农场安全监察科，人员由原来1名专职，1名兼职，增加为4名专职管理人员，同时，配备专用交通工具和其它安全设施，在生产单位，还增设了班组、车组、家庭农场兼职安全员，使农场的安全管理自上而下形成“横向到边、纵向到底”的安全网络。第三是坚持各级安全生产责任状签订，同时根据当前生产经营方式，又制定操作者、工作场所等一系列的《安全生产规章制度》、(制成牌挂在生产场所和机械设备上)，要求操作人员熟知会做，基本做到制度健全，责任明确，奖罚严明；第四是加强安全生产检查和宣传力度，场“安全生产委员会”规定：由农场安全办牵头，组织有关职能部门除坚持一年四次的季度检查外，还在农忙季节组织宣传车，在生产第一线巡回宣传，严格检查，将事故苗头扼止于萌芽之中。
　　通过全场上下齐抓共管，从1987年开始，农场安全管理走上正常管理轨道，安全生产形势有了明显好转，至2000年，近14年来，农场安全工作多次受到上级表彰，并连续多年被分局授予“安全生产先进单位”，进入垦区安全管理先进行列。
　　1990年之前，安全办一直与劳资料合署办公，1990年与劳资分开，成立安全监察科。1993年机构改革，安全办并入经营管理部，但仍单设办公室，专人负责。2000年机构改革，安全办与劳资科合署办公，由劳资科长主管安全工作。
　　历任安全办主任：王照君、魏桂清、董玉春。