第三节 机关科室

　　
　　　　　　　　　　　　　　　　 第三节 机关科室
　　1986年农场机关编制情况：党群科室有纪委、组织部、宣传部、老干部办公室 (以下简称老干办)、司法办、经打办、团委共7个科室29人。行政管理、业务科室有机关办公室、农业科、农机科、林业科、水利科(含土地)、粮食科、劳资科、计划财务科、物资科、通电科、交通科、房建科共12个科室76人。社会部门有工会、武装部、法庭、公安局、教育科、工商物价科、卫生科共 7个科室56人。具有双重职能的公司有工业公司(工业科)、畜牧公司(畜牧科)共 2个科室15人。农场机关共计28个科室176人。
　　1987年，农场成立粮油公司(保留粮食科职能)。
　　1988年，农场老干办划归组织部，合署办公。农场撤销经打办，成立监察科，与纪委合署办公。成立水利公司(保留水利科职能)、土地科、水稻办。
　　1989年，农场成立物资公司(保留物资科职能)。成立老干部科、计划科、工业科、检察室。通电科分为供电局、通信科。成立林业公司(保留林业科职能)、科技科、安全科。种子公司与农业科合并。
　　1990年，农场成立电视台，归宣传部领导。成立粮食科(对内粮食科，对外粮油公司)、水利局。司法办改为司法科。
　　1991年，农场纪委、监察科分为两个科室。成立商业科，与农工商联合公司经销处合署办公。物资公司改为物资供应站(仍保留物资科职能)。成立党校。
　　1992年，农场商业科独立，撤销农工商联合经销公司。成立管理科，下设街道办。
　　1993年 3月，农场研究决定，对机关科室进行调整，机构设置如下：行政管理部门有办公室、政研室、农业科、农机科、工业科、基建科、科技科、计财科(含统计)、劳资科(含安全)、审计科共10个科室56人。政工部门有组织部(含老干办)、宣传部、纪委(含监察科)、团委、广播电视局、司法科(含政法办)共6个科室 32人。社会部门有武装部、工会(含庭院经济办)、土地科、教育科、环保科、检察室共6个科室 23人。属机关管理的部门：社会部门为公安局、卫生科、法庭共3个科室35人，具有双重职能的部门为物资公司(物资科)、生活服务公司(管理科)、畜牧公司(畜牧科)、林业公司(林业科)、水利公司(水利科)、粮油公司(粮食科)、水稻服务中心(水稻办)、种子公司、通信科共 9个部门，协管部门为交通科、工商科。新成立的公司为对外经济贸易公司边贸分公司。
　　1993年3月，农场成立民政局。
　　1995年，农场撤销畜牧公司，成立畜牧科。撤销林业公司，成立林业局。
　　1997年，农场管理科改为城建局，原基建科房产管理业务划归城建局。边贸公司解体。
　　1998年 2月，农场机关再次改革。政工部门：组织部(含老干部科)、纪委(含监察科)、宣传部、团委、电视局共5个部门15人。行政管理部门：计划科、财务科 (含电算中心)、劳动人事安全科、审计科、生产科(农业、农机)、企管办(含工业、政研)、基建科、办公室共 8个部门45人。社会部门：工会、检察室、武装部、司法科、法庭共5个部门 17人。机关改革后保留18个科室77人。有12名干部(男50岁以上，女45岁以上内退)，有10人被精减，发一年工资。不属机关管理的部门：教育科、环保科、卫生科、公安局、畜牧科、林业科、城建局、物资科、水利局、粮食科、通信科共11个部门。协管部门有交通科、工商科、土地科。撤销科技科由生产科代管，撤销民政局由办公室代管。
　　1998年4月，农场成立转制办公室、经贸办公室。
　　1999年，农场企管办与政研室分开。成立医险办。计划科与政研室合并。成立风险办。
　　2000年3月，按照分局要求，农场机关定编为50人，其中包括场领导7人。党群部门：组织部(老干部科)3人，纪委(监察科)3人，宣传部(团委)3人，武装部 (民政局)1人，司法科(政法委)2人，工会4人。行政管理部门有计划科(政研室、土地管理科)3人，财务科5人，劳资科(人事科、安全办)4人，审计科3人，生产科(农业科、农机科、科技科)5人，企管办 (工业科、转管办、再就业中心)2人，办公室 (信访办)5人。不属机关管理的部门有公安局、法庭、检察室、教育科、电视局、卫生局、通信科、环保科、基建房产局、联合企业经销处、经贸办、非国有经济办公室、林业局、水利局、城建局、粮食科、物资科、水稻办。协管部门有交通科、土地科、工商科。
　　2002年 6月，按照上级要求，农场与分公司实行五分开，机关机构进行重新设置。农场机关机构设置有组织部(人事科、老干部科)3人，宣传部(团委)3人，纪委(监察)2人，工会(非国有办)3人，企管科(劳资、政研、安全、工业、技术监督)5人，计财科 6人，办公室(信访办)3人，卫生科(计生办)2人，民政局(与社区建设办合署)1人，建设科2人，武装部(与司法科合并，不单独设编)。不属机关管理的部门：环保科、公安局、畜牧科、林业科、城建局、水务局6个部门。分公司机关设置有生产技术部5人，企业发展部3人，人力资源部2人，财务部7人，审计部3人，市场部2人，办公室4人。
　　2004年 8月，农场机关再次改革。农场机关部门由原来的19个，精简、合并为10个，机关人员由原来的68人精减为34人，分公司机关由原来的38人精减为30人。经过重新竞争上岗，农场、分公司有11名干部职级降低，有1名干部提职，其中农场有 3人由正科级降为副科级，有5人由副科级降为科员，有1人由正科级降为科员。分公司有 1人由正科降为副科级，1人由副科级降为科员。此次改革机关干部共分流42人，其中内养11人、办实体14人、安置到企业单位14人、到事业单位3人。联合企业经销处改革，干部下岗 13人。科校合一改革，减少管理人员10名。