第九节 队伍建设


　　　　　　　　　　　　　　　　 第九节 队伍建设
　　1986年，农场配有专职营林员56人。为提高林业员的思想素质和业务能力，从1987年起，全部实行岗位经济责任制，使每个林业员的经济收入与岗位责任挂钩，实行百分考核工资支付形式。为方便管理，把林业员划分四个联防片，各片设有负责人。林业局每年对林业员进行集中培训2次，以提高林业员队伍的技术业务素质，严格管理。
　　1997年后，由于农场为减免职工种地各项费用，免收营林基金，减少费用，压缩人员，到2000年，全场林业员实行专兼职，农场西部重点山区及林场设专职林业员20人，平原地区设兼职林业员31人。
　　2005年，农场有林业人员76人，其中管理人员6人，后勤人员2人，司机 1人，专职林业人员16人，兼职林业人员31人，专业扑火队员20人(林业局扑火队10人，林场扑火队10人)。