第三节 经营情况


　　　　　　　　　　　　　　　　 第三节 经营情况
　　1986年农场畜牧公司成立，农场畜牧业发展以肉鸡为主。1987年，建成肉鸡生产线，肉鸡产品销路好，价格高，种鸡场、屠宰厂、饲料厂实行定额上交，超利分成的承包经营责任制。1988年，上述3个单位盈利140万元，畜牧公司除管理费自理外，上交农场34万元。到1994年畜牧公司累计盈利451.59万元，上交农场利润 160.2万元。上交固定费(按人数)和资金占有费累计276.5万元。1995年4月，因养鸡成本提高，肉鸡产品出口减少，资金周转困难，农场决定撤销畜牧公司体制，下属企业交由农场直接管理，下达考核指标。
　　农场扶持奶牛发展，1989年，建成乳品厂，采取引户政策，凡带 4头黑白花奶牛，单产在4 000公斤以上，人口不超过5人的外地养牛户可来农场落户，享受农场职工子女上学就业的同等待遇。1988～1989年，农场共引奶牛户77家，带奶牛220头。1990年，农场奶牛存栏590头。1992年，增加到831头。每年以40%增长。1995年，增加到1 100余头，比1985年增长 15倍，乳品厂每年收购鲜奶3 000吨左右。
　　1995年，畜牧公司肉鸡 5个分场全部转卖给个人，饲料厂归属粮油公司管理。1998年，种鸡厂、种畜队、鹿场、乳品厂也全部转卖给个人经营，由此，畜牧生产经营形式由公有制转向全部个体经营，仍以肉鸡生产为主。1995年，农场实现畜牧产值 1 300万元。全场完成奶牛单位 8 215个，完成分局下达考核指标。1996年，全场实现畜牧产值 2 025万元，完成奶牛单位9 640个，超额完成分局下达指标。1999年，农场实现畜牧产值3 161万元。2000年，实现畜牧产值3 925万元。
　　2001～2005年，完达山乳业和北大荒肉业在分局建设投产，使农场畜牧业发展转为以重点发展“两牛一猪”，稳定发展“肉鸡和特色养殖”的发展战略上来。农场加大管理费投入，对奶牛、生猪饲料粮、给予内部价优惠。农场对发展奶牛和生猪的养殖户在建舍、饲料、青贮窖、购畜等方面进行扶持，到2005年，使全场奶牛存栏超200头以上的单位增加到 10个，建设奶牛小区5个，生猪小区11个，生猪存栏500头以上的作业站 14个，建设2 000平方米标准化生猪小区的单位11个；全场青贮窖达2.2万立方米，饲料仓库1万平方米。鹿、狐等特色养殖也得到了一定程度的发展。