第三节 工业生产 第三节 工业生产
一、砖瓦生产
(一)红砖生产
1986年，农场有一砖厂、二砖厂两个砖厂，均为24门轮窑，年生产能力分别为 2 000万块和800万块红砖。一砖厂从1986年到1994年间共生产7 877万块红砖，2年盈利，7年亏损，经营亏损100万元，1995年租赁给个人经营。
二砖厂从1986年至1996年共生产红砖 7 287万块，3年盈利，8年平衡或微利，累计经营亏损11.1万元，1997年，开始租赁给个人经营。
1999年，两个砖厂实行了资产转卖，一砖厂更名为华兴砖厂，二砖厂更名为道生砖厂。
(二)红瓦生产
原峻德陶瓷厂的红瓦生产线，由于受原料和生产技术及设备等条件限制，生产的产品质量差，成本高，企业连年亏损。1986年，基本处于停产状态。1989年，多种经营公司试生产玻纹瓦1.1万片，效益不好，后停产。1992年，化建厂试生产玻璃钢瓦1 505片，后停产。
一砖厂主要经济指标完成情况统计表
(1986～2005年)
表2—16
续表2—16
(注：1998年转卖后为华兴砖厂。)
二砖厂主要经济指标完成情况统计表
(1986～2005年)
表2—17
二、水泥生产
农场水泥厂建厂以来，由于生产设备陈旧，生产能力受限制，水泥产品供应不足，农场决定扩大生产规模。1987年，投资137万元，改造更新水泥生产线，年生产能力达到2万吨，兴建了4座500吨水泥仓和风机房。1988年，白灰厂并入水泥厂为一个原料生产车间。1990年，投资184万元，改造和兴建一系列的配套设施。1993年，生产水泥1.55万吨，实现利润5.4万元，创利税29.4万元，这一年是水泥厂设备改造以来产量最高的一年，也是唯一盈利的一年，此后因水泥市场竞争激烈，水泥厂生产的水泥标号不稳定，生产成本高，难以进入市场竞争，加之货款回收困难，造成企业资金严重缺乏，生产难以保证。1997年，只生产水泥4 000吨，亏损77.9万元。
1998年，在水泥厂连年亏损的情况下，农场以 150万元出售固定资产，转卖个人，更名为海达水泥厂。
三、白灰生产
白灰厂主要炼制白灰，开采石灰石供应农场水泥厂。1986年，生产白灰 4 767吨，石灰石6 500吨，创利税3.9万元。1987年，生产白灰5 269吨，石灰石7 600吨，创利税3.2万元。1988年，随水泥厂的改造扩建，白灰厂并入水泥厂，成为水泥厂原料车间。主要开采石灰石供货给水泥厂，白灰产量逐年减少，到1991年，只生产白灰 200吨，后停产。1993年以后，租赁给个人经营。
水泥厂主要经济指标完成情况统计表
(1986～2005年)
表2—18
续表2—18
四、制材生产
农场木材厂始终以生产普通家具、办公室用品和锯材加工为主。1986～1993年，生产木制件6.95万件，生产加工锯材1.40万立方米，实现利润86.1万元，创利税105.3万元。
由于采伐量逐年减少，木材厂设备老化，没有竞争力强的新产品，加上个体木材加工业的发展壮大，对农场木材厂带来很大冲击。到1994年，木材厂的生产量比以前大幅下降，锯材加工仅为158立方米，木制品为300件，年产值8万元，经营亏损0.8万元，企业处于停产状态。1995年，农场决定木材厂关闭停产，人员和资产并入林业管理站管理，开始对社会租赁经营。
木材厂主要经济指标完成情况统计表
(1986～2000年)
表2—19
(注：1995年关停，并入林管站；1996年锯材、木制车间租赁经营。)
五、采石生产
农场采石业发展较早，但生产规模和开采方式基本没有变化。1986～1992年，仍以生产毛石和碎石加工为主，每年销售产值 30万元左右，创利税7万元，是农场的微利型企业。1993年，在农场企业经营机制改革中，实施租赁经营，使其走向民营、自主的发展轨道。
六、陶瓷生产
陶瓷厂自1980年并入一砖厂，变为一砖厂一个车间，生产黏土瓦，到1985年连年亏损。1986年，停止了红瓦生产，就地开采膨胀岩，试生产高层建筑混凝土构件中的一种建筑材料。但由于成本高，价格高，在建筑行业推广不开，没有销路，当年陶瓷厂停止生产，从此陶瓷厂长期关停。
七、煤炭生产
由于煤矿多年的开采，资源枯竭，1986年下半年开始停产，进行恢复性技术改造。投资78万元，于1990年正式开采，当年生产原煤3.11万吨，产值187.6万元，创利税 45.9万元。当年农场投资80万元，对作业区生产条件进行改善，使煤矿能够进行正常生产。多年来取得较好的经济效益。1986～1997年，除1987、1988年两年因维修改造亏损外，连年盈利，共累计生产原煤22.7万吨，产值1529.7万元，创造利税200.3万元。
1998年，农场以产权制度改革，盘活存量资产为切入点，以转换企业经营机制为核心，调整企业的所有制度，农场煤矿以资产100万元一次性卖给个人经营，煤矿全部资产转为私有。
2001年3月1日，煤矿发生了瓦斯爆炸，死亡人数32人，从此煤矿生产停止。
煤矿主要经济指标完成情况统计表
(1986～2000年)
表2—20
续表2—20
(注：1998年转卖后为兴夏煤矿，2001年停产。)
八、造纸生产
1986年以前，造纸厂主要生产单一本色包装纸。为改变品种的单一，适应市场需求，从1986年开始，对造纸厂进行大规模生产技术改造及设备更新和厂房扩建，总计投资 482.3万元，使年生产机制纸能力达 2 500～3 000吨。除生产包装纸外， 增加了有光纸、书写纸、凸板纸及25～120克多种规格的文化用纸。1988年，开始生产，当年生产机制纸803吨，盈利 4.9万元，创利税17万元。1989年，由于机制纸市场突变，产品销不出去，造成连年亏损。到1992年，试生产育秧纸36吨，当年亏损 139万元。1993年，农场为解决造纸厂亏损局面，向社会公开招聘经营者，并投资 30万元，对纸机的烘缸、网箱、C型筛等进行了技术改造。1994年，恢复生产，当年生产机制纸1 408吨，经营利润0.6万元。1995年，生产机制纸2 263吨，实现利润 18万元。到1997年，机制纸市场再次疲软，只生产627吨，当年亏损196.7万元。由于造纸厂扭亏无望，1998年，农场对造纸厂实行租赁，更名为鹏鹤造纸厂。2003年9月，转卖给个人经营。
造纸厂主要经济指标完成情况统计表
(1986～2005年)
表2—21
(注：1998年租赁更名为鹏鹤造纸厂，2003年9月改卖给个人经营。)
九、粮油生产
农场原粮油加工厂是集面粉、大米、大豆加工、制酒生产为一体的综合性加工厂。1987年，制酒车间分离出去成立制酒厂。1990年，又分离出面粉厂和油脂厂。1992年，面粉厂更名为粮食加工厂。
(一)小麦粉加工
1986～1988年，面粉厂主要生产加工普通面粉，年产量在 6 000吨左右，主要供应给农场职工。为提高面粉质量档次，1989年开始，农场投资40万元，对面粉加工设备进行技术改造，生产加工特二粉，年生产 6 000吨左右。随粮食市场开放，南方面粉进入北方市场，销售量逐年下跌。因农业产业结构的调整，农场水稻种植面积迅速扩大，小麦面积急剧减少，导致面粉加工量下降，到1996年，生产加工面粉70吨，1997年生产 657吨，1998年停止面粉加工，全面改装大米生产线。
(二)大米加工
大米加工一直以农场供应口粮为主，水稻面积小，大米加工年产量400～500吨。1989年，只加工大米 138吨。随着农业种植结构的调整，农场压缩了低产农作物面积，逐年扩大了高产作物水稻的种植面积，水稻产量大幅度提高。1991年，农场对面粉厂制米车间进行改造，投资30万元，购置日生产加工50吨大米机械设备，新建产品库房80平方米。1992年开始生产，当年生产加工大米1 143吨。1993年，农场投资130万元，改造扩建了大米生产加工线。1994年，生产加工标准大米 3 182吨，并销往全国各地，大米生产开始成为农场的支柱产业。1997年，与日本日绵株式会社共同合作组建黑龙江新绵精米加工有限公司，总资本 530万元。1998年，投资 760万元，对大米生产线进行了升级换代，增加到两条生产线(租赁宝泉岭精米厂生产线)，当年生产加工精米 8 721吨，并销往国外。到2000年，农场以新绵精米加工有限公司为主体，组建黑龙江新华北珠米业集团，注册资金613万元，当年生产加工大米 28 602吨，出口12 000万吨，创产值5 358万元，创汇417.5万美元。生产标准大米、精制米、免洗米和富硒营养米等系列品种，销往国外11个国家和地区，被鹤岗市命名为地方优质名牌，被省政府命名为地方名牌，获国家优质奖。2004年，与日绵株式会社合作期满，改为私营股份制企业。
(三)大豆加工
农场大豆加工主要是原粮油加工厂制油车间，产品豆油销售对象主要是农场职工。制油设备主要以四台95型螺旋榨油机为主，出油率低，瓦饼残油率高，日处理大豆能力只有15吨左右。1988年，农场投资 330万元，在原制油车间新上了先进的大豆浸出油设备，取代了原有的榨油设备，提高了出油率。1990年，当年生产豆油 532吨。制油车间从粮油加工厂分离出来，成立农场油脂厂(隶属于粮油公司)。1992年，粮油公司投资15万元，改造了冷却设备，吨豆耗溶剂油由原来的15公斤降到7公斤，日处理大豆能力达到50吨。当年生产豆油 896吨，豆粕5 197吨，实现产值1 080万元，创利润160.7万元。从1993年起，生产豆油产量开始每年超千吨，取得了很好的经济效益。从1990年油脂厂成立至2000年，油脂厂累计实现利润 869.3万元。由于2001、2002年两年连续亏损，2003年以398万元一次性转卖给了个人。
粮食加工厂主要经济指标完成情况统计表
(1986～2001年)
表2—22
(注：1985～1989年为粮油加工厂， 1990年粮油加工厂分离成面粉厂和油脂厂两个企业。1992年面粉厂更名为粮食加工厂，1998～2000年括号中数据为新绵精米公司数据。粮食加工厂2002年停产。)
油脂厂主要经济指标完成情况统计表
(1986～2005年)
表2—23
(注：2003年转卖给个人。)
十、白酒生产
农场制酒厂是原粮油加工厂制酒车间，有 6个发酵池，主要以玉米和部分高梁为原料，生产60度“北大荒”牌普通瓶装白酒、散酒。1986年，开始开发生产低度饮料酒，品种有新华大曲、新华二曲、新镇古酒、灵芝白酒等。1987年，制酒车间从粮油加工厂分离，成立农场制酒厂，继续生产原有产品。随着市场经济的发展，制酒厂生产的一系列饮料酒逐渐失去了市场，生产受到限制，产量逐年下降，制酒厂一度处于亏损状态。在农场工业企业经营机制改革中，于1993年被列入租赁企业行列，停止生产“北大荒”白酒，只生产散酒。1994年停产，制酒厂人员、厂房全部并入粮油公司，制酒厂关停。
十一、食品生产
农场食品生产一直以服务站加工酱油、糕点为主，供应场内职工。1985年，农场将鹤立河面粉加工厂改建成鹤立食品加工厂，增加生产肉类果类罐头、炒货及“富尔吉”牌饮料。
1986年，两厂共生产肉类果类罐头55吨、炒货19吨、酱油104吨、糕点30吨、饮料 83吨。由于产品场内自销，外销无市场，产品长年积压，连年亏损。1988年，农场撤销服务站。1993年，鹤立食品厂改建为农贸市场。
十二、机械工业
农场有两个机械厂。鹤立河机械厂以生产农用小型四轮拖拉机为主。1984～1990年，先后生产12马力和15马力小四轮拖拉机共 823台。1991年，停止生产小四轮拖拉机。新华机械厂是以大修拖拉机为主的综合性机械加工厂， 但随家庭农场的兴办， 农业机械私有化的发展，到1990年，已无车进厂修理。
1986年以来，两个机械厂在生产小型四轮拖拉机和修理机械的同时，还生产加工小型农用机械和农机具配件。1986年，生产加工苗床播种机、水稻插秧机、子盘模、半链轨。1988年，生产耘锄、镇压器。1990年，生产水稻脱粒机、玉米脱粒机、喷药机、筑埂机、稻麦收割机、旋转锄；1991年，生产小型烘干车、水泵、引风机、深中管、水稻条播机、甜菜移苗器、喷药罐等。1992年，生产马拉犁、甜菜育苗纸筒、水、旱耙轮等。1993年和1995年，鹤立河机械厂、新华机械厂相继实行租赁经营。但仍然围绕农场农业生产服务，继续开发新产品。1993年，生产清选机、深松犁、单体播种机。1994年，生产小型播种机、旋转锄、平地机、多功能反耙机。1995年，生产单铧犁、玉米移栽机。1996年，生产电焊条、吸水机、活水机。1997年，生产覆膜机。1999年，生产大棚架、7吨翻斗车、开沟器片、大豆播种轮、土墩机等。 1986～2000年，农场两个机械厂共生产新产品40余种，为农场农业生产做出较大贡献。2001年对鹤立河机械厂、新华机械厂进行了产权制度改革，鹤立河机械厂以55万元一次性出售给个人。新华机械厂作为不良资产进行剥离，不再进行生产。
鹤立河机械厂主要经济指标完成情况统计表
(1986～2001年)
表2—24
(注：1993年租赁经营，2001年转卖给个人。)
新华机械厂主要经济指标完成情况统计表
(1986～2000年)
表2—25
(注：1995年租赁经营，2001年决定作为不良资产剥离。)
十三、饲料生产
为发展农场畜牧业，使农场农产品得到充分发挥利用，1984年，农场投资38.4万元，在粮油加工厂院内建起年产 5 000吨饲料加工车间，粮油加工厂的副产品得到了充分利用，满足了农场畜禽养殖业不同生长时期的饲料供应，生产产品有1、2、3号肉用鸡饲料和猪、牛饲料。
1985年，开始投入生产混合饲料和配合饲料 854吨，深受广大养殖户的欢迎，产品畅销场内外。1986年生产混、配合饲料1 500吨。1987年生产3 173吨。1988年生产加工4 877吨。1989年生产加工5 957吨，加工设备已达满负荷生产。至1993年，饲料厂累计实现利润178.2万元，投入产出比效果明显，在管局饲料行业中是效益最好的企业。
1994年开始，禽类屠宰行业的下滑，造成养殖业滑坡，外地饲料进入农场，经销户迅猛增加。导致饲料厂生产销售量逐年下降，到1998年，只生产饲料864吨，亏损 15万元，当年饲料厂并入粮油公司，停止了饲料生产。
饲料厂主要经济指标完成情况统计表
(1986～1998年)
表2—26
(注：1999年关停。)
十四、禽类加工
1985年，农场新建肉鸡养殖基地的同时投资161.4万元新建年屠宰 50万只能力的现代化禽类屠宰加工厂和万吨库容的冷冻库，具有肉鸡繁育、饲料、加工、销售为一体的一条龙产业链。1986年，开始加工投产，当年屠宰加工肉鸡 11万只，分割鸡产品180吨，其中出口38吨。1989年，投资 11.3万元购置羽毛粉加工设备，将羽毛加工成饲料原料， 使副产品得到充分利用。1986～1997年，共屠宰肉鸡304.5万只，加工禽产品5 509吨，出口产品703吨，实现利润208万元，创利税329万元。
从1994年开始，禽类产品难销，产品积压，生产一路走向低谷。到1997年，当年只屠宰加工1.7万只鸡，亏损 29.2万元。1998年，停止了禽类生产线的生产加工，开始实行租赁，由个人经营。2001年以150万元一次性转卖给个人。
冷冻厂主要经济指标完成情况统计表
(1986～2005年)
表2—27
(注：1998年租赁经营，2001转卖给个人。)
十五、乳品生产
农场乳品厂始建于1987年，设计能力日处理鲜奶5吨，当年投资 44.1万元。1988年，投资42.7万元，新建锅炉房和购置设备，当年生产全脂奶粉18吨。1994年，进行喷粉塔及相关工艺的技术改造，使生产能力由日处理鲜奶5吨增加到10吨。
1995年，农场在乳品厂试行股份制，改制前总资产128万元，固定资产净值 57万元。改制后实收资本94.9万元，其中农场股73.2万元，职工股21.7万元。
到1997年，乳品厂共累计生产乳粉1 816吨，创产值2 080.2万元，实现利润21.7万元，创利税71.2万元。
1998年，在农场企业产权制度改革中，以 120万元资产转卖出售给个人，实现了所有制机制的彻底改变，出售后更名为新鹤乳品有限责任公司。2002年，改卖给完达山乳业，由于生产设备落后，保证不了产品质量，停止了乳品生产，做为完达山乳业的鲜奶收购站。
乳品厂主要经济指标完成情况统计表
(1986～2001年)
表2—28
续表2—28
(注：1998年资产转卖更名为新鹤乳品有限责任公司， 2002年转卖完达山乳业作为鲜奶收购站。)
十六、复合肥厂
农场复合肥厂始建于1987年。
1987～1989年，是农场复合肥生产试验阶段。1987年，开始试生产腐植酸复合肥 1 000吨，由于生产工艺和质量不过关而停产。
1988年，引进大连工学院多元复合液体肥生产工艺，同时引进总局科学院腐植酸颗粒肥的生产工艺。当年开始生产，并进行农业生产试验。经过两年试验，腐植酸颗粒肥因没有生产专用设备，颗粒易受潮，机器排肥困难、很难推广。液体肥在各类农作物试验中，收到良好的增产效果。1989年10月，由于复合肥生产的扩大，复合肥厂由一砖厂迁址农场场部，正式成立农场复合肥厂。
1990年，开始正式生产，同时投资10余万元，对固体颗粒肥和液体肥生产线进行技术改造，当年生产固体颗粒肥1 177吨、液体肥 59吨，并开始销往全国各地。1992年，多元复合液体肥在国家商标局注册为“北丰”牌商标。
为适应农业发展需求，1996年，开发生产各类作物专用型复合肥和浸种液体肥。1998年，复合肥厂开发了硫酸钾、磁化肥、腐植酸肥、磷酸二氢钾肥、绿色生物肥等产品，将硒多元液体肥、速溶锌硒复合肥、腐植酸磷钾多类多元复合肥、腐植酸液体肥四种新产品申报专利。农业部颁发了肥料、土壤调理剂及植物生长调节剂登记许可证。
农场复合肥厂从建厂到2000年，累计生产多元复合液体肥4 000吨，固体复合肥1.3万吨，创利税220万元。2001年11月，复合肥厂生产的草坪专用复合肥，首批 60吨通过辽宁省化工进出口公司出口日本，实现农场复合肥出口零的突破。拥有厂房2 000平方米，厂区占地面积2.1万平方米，8 000平方米农用飞机场1处。企业有职工50人，专业技术人员 4人，拥有固定资产71万元，有年产 3 000吨液体肥，1万吨固体肥能力的生产线。2001～2003年，生产液体肥160吨，固体肥3 000吨，创利34万元。2004年，农场复合肥厂转制为民营企业。
复合肥生产从1989年到2000年，曾先后多次荣获国家、省级、垦区、农场的奖励。1991年12月，获省科技新产品证书。1995年 8月，获总局科学技术进步二等奖。1995年10月，在中国农业博览会上评为银奖。1995年，被总局评为垦区农业科技推广先进单位。1996年，在国家科委举办星火计划实施10周年暨“八五”农业科技攻关成果博览会上被评为优秀项目。1997年，获首届中国大中城镇经贸洽谈与产品博览会消费者信得过产品奖，被总局评为科技工作先进单位。
复合肥厂主要经济指标完成情况统计表
(1986～2003年)
表2—29
续表2—29
工业产品产量统计表
(1985～2005年)
表2—30
续表2—30
续表2—30
续表2—30
农场工业主要经济指标完成情况统计表
(1986～2005年)
表2—31 单位：万元
