第八节 审计监督


　　　　　　　　　　　　　　　　 第八节 审计监督
　　1997年后，农场加大改革力度，通过改制、改组、改造，相继出现了租赁、变卖等经营形式。为了妥善安置和管理转制后企业的离退人员、下岗人员，农场成立了转制办，管理23个转制企业的财务管理工作。2001～2002年，农场审计部对转制办23个核算单位资产、负债及租金收缴工作进行了核实，查出无法收回应收款334.7万元，有账无物资产491.8万元，待处理财产损溢169.6万元，欠交转卖款 150.5万元。其中水利分公司个人租用农场2台挖掘机，年上交租金 45万元，逾期未上交，该单位库房墙壁已倒，零件及材料短缺90 089.81元，白条子顶库存110 740.25元；运输公司翻斗车转卖给原单位领导，并作价 4.8万元不上交；乳品厂转卖给个人时，对账外固定资产未作价；二砖厂转卖个人时无偿使用账外材料23 021元；电机厂转卖个人时无偿使用账外材料款18 350元。通过审计收回其无偿使用款项，防止了国有资产流失和避免给农场造成的损失。
　　2001年，农场调整新的领导班子，场长、副场长亲自抓审计，并对审计工作提出了新的、更高的要求，企业效益不佳，资金入不敷出，周转缓慢，通过审计认为，企业潜亏成为经济发展桎梏。2001～2003年，对农场所有单位的资产、负债情况进行了认真清查和跟踪审计，特别对存货进行清点认定。查出农场存在各类潜亏金额 4 418万元。2001～2005年，农场审计部每年都对工业单位的存货进行跟踪审计。生产资料分公司，发放生产队割晒机48台，没有收到货款，对此一一进行登记落实，并收回货款及租赁费11 720元；水利分公司有资产个人使用，并没有交纳折旧费，下发审计决定此款由使用人交回，为农场挽回了经济损失。
　　2005年1月4日由农场审计部牵头，对农场医院财务状况进行调查，经过20多天的资料整理，账簿查询，查出医院总资产519万元，医院欠付工程款240万元、药品款 112万元，李凯选承包挂账167万元，并针对医院的财务状况，提出加强财务管理建议3条。
　　五队多年来一直反映家庭农场账目混乱，农场审计部牵头，清欠办配合，全部抛开五队账目，本着以事实为依据，从1999年至2001年，重新建账，一笔一笔与家庭农场核实、解释并出具证据，共查清总户数66户，金额111万元，家庭农场签字认可45户，金额78万元，增挂账7.8万元，年底收回陈欠3万元。
　　由于上级业务部门加大审计力度，总公司审计部、分局审计处抽调农场审计人员较频繁，2001～2005年，共参加分局审计5次，历时150天，参加总公司审计12次，历时240天。