第三节 经营亏损、生产低落

兵团改制，恢复农场体制后，以生产建设为主，经济得到了相当的恢复。但是仍然沿袭旧的办场模式，实行集中统管的经济体制和“大锅饭”的分配方式，加上自然灾害，因而生产建设发展不快，产值、产量、未能迅速提高。粮豆总产仍然在八千吨左右徘徊，亩产不足 150市斤。工农业总产值自1979年到1982年总计1,928万元(按不变价计算)，年平均产值432万元，与前四年的平均产值基本持平。经营亏损四年累计达875.7万元，比前四年累计亏损额增长11.3％。 1979年亏损333.1万元是历史以来亏损额最高的年份。银行贷款额 1982年最高达392.1万元，包干赤字达到480.9万元，使企业资金紧缺，周转困难，处于史前未有的困境。职工生活贫困，人均收入仅有 250元左右。人心不稳，思想不安，精神不振，情绪低落，成为垦区仅有的七个落后农场之一。党的十一届三中全会以后，工作重点转移到经济建设上来，人们急于改变农场的贫困面貌，求富心切，一致认为必须改变单一经营，发展工、副业，迅速改变单纯依靠农业，发展缓慢，效益不佳的经济结构。于是，集中精力，筹措资金，开拓工业生产门路。但是在当时一些乡镇企业蓬勃兴起，暴发致富的鼓动下，急于求成，疏于考证，几乎所有上马的项目，全部夭折。损失大量资金，加剧了农场的亏损。如1978年兴建200型榨油厂，购置设备，改建厂房，安装试运，到1981年投产，累计耗资986,000元。但投产后，由于规模过大，原料不足，1983年被迫关闭，所置设备拆卸后，部分变卖，部分另用，厂房又重新改建，造成巨大浪费。估计这一项净损失达三十余万元。又如扩建修配厂，七十年代兵团时期多次动意要修建一个规模像样的修造厂，1982年开始动工，施工面积1440平方米。1984年底完工，投资485,000元。但是建成后，由于不适合农场实际需要而长年弃置，毫无效益。
　　诸如上述项目的还有煤矿，黄金开采等，都是投资兴建，效益不佳甚至难以为继，迅速下马。造成巨额的损失浪费，使农场到1982年进入了历史发展的低谷。