第二章 农机
第二节 农机管理与技术培训

农场初期机械很少，只有5台东方红—75拖拉机，1台铁牛—55，1台牵引GT—4.9谷物联合收割机。机务人员共计26人，大部分是新配上的城市下乡知识青年。在四连成立联合机械队，负责当时数量不多的耕作任务。1971年购进大批农业机械，有链轨式拖拉机41台，轮式拖拉机19台，联合收割机27台。各种农具：五铧犁35台，播种机48行和 24行共计57台，重、轻耙计72台，镇压器31台，中耕除草机42台，联结器34台，玉米脱谷机6台，扬场机12台。
　　机务人员的来源一是由外场调入一批机务骨于，再者，从城市青年及老职工子弟中择优选拔一批体格好，能吃苦，有实干精神的编入机务队伍。机务队伍逐渐扩大，由原来的40人增到334人，为原来的8.4倍，基本上满足了生产的需要。
　　由于机务人员成分新，技术水平低，对机械的原理性能不熟悉，也没有实际操作经验，使用保养都不熟悉，致使一些机车经常发生故障，发生了故障又不能及时排除。作业质量达不到要求。于冬闲季节场多次举办机务人员短期轮训班，参加人数达200余人，占全场机务人员的70—80％。经短期学习后初步掌握了基础知识和操作方法，可以独立作业从而保证农业生产的需要。无论在兵团时期或农场时期，都是以这一方法充实农机队伍并提高技术，从未间断。
　　1977至1978年间，城市青年大批返城，而他们中的很多人，是农场的机务骨干，因而生产受到很大影响。有车无人开，作业不能进行。机务科及场领导亲临各生产队，动员那些年龄较大的老机务工人重新上车，发扬当年开垦北大荒艰苦创业的精神。同时又选拔一批老职工子弟上车，经短时间的培训，很快掌握了基本技能。这部分人已成为以后机务战线上的主力。
　　建场初期，由于技术力量薄弱，各生产队只能配备机务排长。 以后几年，相继从场外调进20余名及场内提拔以工代干，配齐了机务副队长和机务技术员。
　　这两年不仅充实了机务队伍，并进行整顿，恢复了过去的规章制度，加强了机务管理。1978年总局在双鸭山农场召开“机务管理十项标准”现场会议后，场即召集各队机务干部讲清意义，目的和要求，制定措施。做到年初有计划，年中有检查，年末有评比。经上下努力，认真贯彻执行，确实改变了人员新，水平低，作业质量差，管理上不去的局面。经场和总局检查，1982年11个生产队中有8个油料库，9个保养间，9个农具场达到标准化。还有占全场机车总数76％的133台拖拉机和100个机车组，都实现了标准化要求。1978至1983年机械化程度发展得比较快。机务人员512人，比1972年增加了35％，农机具增加了40％。机务培训班每年平均培训1.5次，培训450人次，占机务人员的72％。
　　在搞好田间机械配套的同时，也注重非田间机械配置。1971年全场仅有扬场机5台，至1972年以后，逐渐增购，扬场机增加到20台，平均每队一台多。1985年底增加到37台，平均每队3台。有的队还有入囤、装车机、摊场机和堆场机等，减轻了体力劳动，提高了工作效率。
　　　　　　　　　　　　　　1985年末拖拉机拥有量　　　　　　　　　　　　单位：台


　　　　　　　　　　　　 1985年末联合收割机拥有量　　　　　　　　　　 单位：台


　　　　　　　　　　　　 1972—1985历年农机具配置情况表


　　注：表中70、71两年数为原农场农机具拥有量