第十一章 物资
第一节 概况

兵团时期物资供应由团后勤处装备股管理，恢复农场后，装备股改为物资科，1983年在经济体制改革中又由物资科改为物资公司。场物资库由物资公司直接领导，有工作人员19人，专职采购员1人，拥有砖瓦结构库房3栋，1430平方米，保管条件好。物资供应工作是农场发展生产，保证供给不可缺少的重要环节。全场物资由物资公司统一管理，统一计划，统一采购、统一调拨。对全场所有生产单．位，家庭农场直接供给物资，保证生产所需。
　　1970—1985的15年间共进出汽油5,541吨，柴油13,917吨，化肥24,371吨，木材17,455平方米，水泥6,582吨，钢材1,826吨，原煤89, 169吨，还有大量的农机配件、设备等。总费用2,866万元，占农场建场以来总支出8,441万元的32.1％。物资费用在1975年以前每年100多万元，随着生产的发展物资消耗也随之增加，自1976年以后增至200多万元。1985年增加到260多万元。全场(包括物资公司及各队)物资库总面积计有2,200平方米，油库14座，工作人员48人。自1983年农场全面实行经济体制改革，提高经济效益，厉行节约资金，降低库存，减少费用。