第二节 会、统队伍的发展

建场初期，兵团拥有大批城市知识青年，挑选政治条件好，业务能力强的担任各单位会、统工作。但自1978年以后，城市青年大批返城，财会人员奇缺，只有从工人中挑选一些能写会算的人替补，但仍然不能补足缺额，而且素质较差，能力较弱。很长一段时期，农场的财务管理混乱、财经管理不严，这也是建场后管理不善连年亏损的重要因素。
　　八十年代后，学校教学质量逐年提高，历届高、初中毕业生相继就业。除学习成绩优异的考入大、中专院校和重点高中去外地求学外，还有大量学习成绩较好的在农场各单位就业。于是于1984年和1985年两次通过考试，择优录取，分别吸收15名和19名往届高、初中毕业学生，经过3—4个月的专业培训，结业后，分配到各基层单位担任财会和统计工作。这些同志都能积极学习，认真工作，有相当的工作和业务能力，能够独立工作，使全场的财务工作逐步走向规范。
　　此外还随着形势的发展，对财务管理的要求不断提高，又每年进行 1—3次，每次半月至一个月的财会人员集训，以提高业务能力，加强经营管理。
　　　　　　　　　　　　1980—1985年财会人员培训统计


　　通过以上措施，使财会队伍逐渐充实、壮大。全场现有统计人员32名，其中助理统计师2名；财会人员37名，其中助理会计师4人。基本能够满足现实财务管理工作的需要，为加强企业管理，提高企业素质打下了重要的基础。