一、两个转机

汤原农场的改革，从开始到现在共经历了两个转机。一个是从 1983年的兴办职工家庭农场，给农场建设迎来了生机和活力。第二个转机是从1986年到1990年的五年中，对“大农场套小农场”的经营体制进行调整、完善、巩固、提高，并对农场的经济结构和经营体制进行深化改革，使企业摆脱困境，走上健康发展的道路。
　　在第一次转机中，打破传统的“大锅饭”、“铁饭碗”，分离三分之一的“富余”人员，暂时待业，自谋出路。这是汤原农场建场历史上的创举，牵动千家万户，暂时损伤多数人的既得利益，难度之大，阻力之强，前所未有。场党委及时地召开规模最大、历时最长的党委扩大会，动员和组织全场干部、职工为完成党委提出的任务、要求而努力，充分发挥党的领导和思想政治工作的优势，使责任制和家庭农场第一步经济体制改革得以顺利进行。第二次转机虽然不象第一次那样涉及广、触动大，但经济机制中的新旧摩擦，个人、企业、国家三者利益矛盾冲突，甚至有不正之风，钻改革的空子，以及不顾国家和企业利益，掠夺经营，短期行为等，都成为深化改革的不利因素，还有少数人由于旧观念，旧习惯，仍然存在着“走回头路”的心理。对此，党政班子齐心协力，对改革中出现的问题用改革的方法解决，决不走“回头路”。一方面深入调查研究，采取对策，每年一个修正方案，使经济体制逐步完善；另一方面加强教育，深入动员，提高认识，更新观念，并制定相应的制度、规定加强审计、监督，使各种经营机制沿着正确的方向运行，使改革逐步深化，逐步完善、提高，增强经济效益和社会效益。实践表明，在改革中必须充分发挥党的领导和思想政治工作的传统优势，才能保证改革沿着建设有中国特色的社会主义的正确方向健康发展，胜利前进。