第一节 管理机构


　　　　　　　　　　　　　　　　　　 第一节 管理机构
　　1986年，物资公司成立，与物资科合署办公。公司设经理 1人，书记1人，副经理2人，工会主席1人，主管会计1人。下设转运站、仓库、煤油站、三百商店。
　　1989年，公司设经理1人，书记1人，副经理2人(兼职工会主席)，主管会计1人。农场为便于行业管理，将三百收归商业公司经营。将福利屯转运站改建为驻福利屯招待所并收归农场管理。物资公司只设驻在员 1人。公司下设配件股、机电股、废品回收、总库、车队、燃化股、燃化库、加油站，一、二、三、四分库共11个单位。当时国家实行物资流通的双轨制，农场大部分生产资料实行配给制，物资科的职能工作仍然是收收发发。对外业务一律使用物资公司的名义。到1996年，农场全面实行了四到位两自理改革政策，国家又适时取消了双轨制，物资科才正式完成了历史使命。
　　这时，物资公司为方便业务联系改为物资总公司(科级)。总公司设经理1人，书记1人，副经理 2人(兼职工会主席1人)，主管会计1人。下设一、二、三、四、五经销公司，农机公司，机电公司，石油公司，生产资料公司，加油站，运输公司共11个核算单位，正式开始承包经营。
　　1998年，农场机构改革，实行裁员。物资公司设经理 1人，书记1人，副经理1人，管理人员共 7人。下设第一、二、三、四经销公司，货运站，生产资料，石油、农机、机电、副油公司，第一、二加油站共10个承包单位，开始了彻底的承包经营，有在职职工48人、离退休人员11人、自谋职业18人，合计在册人员87人。