第二章 农业机械
章下序

　　
　　农机装备和管理水平是农业企业发展重要标志。兴办家庭农场后，农场农机具产权和经营权进行不断改革，经过探索和反复，直到1996年初农机具产权才彻底转让给个人，与农场土地承租形式相适宜，达到生产关系和生产力的统一。尽管产权发生变化，但农场在农机管理上仍狠抓不放，从方式上由指令型向指导、服务型转变。开展以标准化作业为中心，以提高机务人员素质为基础，强化服务体系为保证的标准化工作。认真推广新技术，加快农机更新的速度，使农场机械化水平稳步提高，2000年全场拥有农机具504台件，其中更新401台件，农机更新率为79.6%，其中职工个人投资更新额占总更新额的75%以上。全场农机管理人员、技术人员和农机工人共644人。全场旱田机械综合作业率达86%以上，水田机械综合作业率达 78%以上。1988年农场因农机四项基础设施建设突出被国家农业部评为全国农机管理标准化单位称号。