第一节 机构沿革


　　　　　　　　　　　　　　　　 第一节 机构沿革
　　农场畜牧业由副场长分管，1983年前为畜牧科管理，随着改革深入1984年成立畜牧、渔业公司，设经理、副经理、书记，对全场重点畜牧点上收进行直接管理和单独核新。公司下设生产股、经销股、财务股、兽医站。生产股下管种猪场、肥猪场、肉种鸡场、蛋种鸡场、肉鸡场、蛋鸡场、饲料厂、鱼场，以上单位设行家任场长，同时配备多名技术人员，财务单列由公司统一，设账分别核计。公司直属有冷库、屠宰厂、售肉店、饭店。公司负责对全场畜牧生产计划，措施制定和落实，对畜禽疾病防治。公司主要领导把精力放在全公司的经营和管理上。1994年4月畜牧公司已不适畜牧发展管理形式而解体，同时恢复畜牧科职能。
　　农场畜牧技术力量在1994年前可以说非常强，居农场各行业之首，因这期间国家分配一大批正规学校毕业大学生，他们在实践中锻练成长，能独挡一面，在科研项目上都有一定建树。其中具有高级职称5人，中级职称10人，助理职称20人，具有大专以上学历的7人。由于畜牧体制的改革和人员变动，畜牧技术人员相继内退和调离，到1999年在岗畜牧技术人员14人中，具有中级职称只有1人，助级13人，其中40岁以上 11人都是初中或中专学历，技术队伍力量薄弱，后劲不足，畜牧技术人员素质急需提高。1999年农场从“八一”农大吸引一名大学生充实畜牧科，又相继选送4人外出学习。