第七章 电力
电力


　　　　　　　　　　　　　　　　 第七章 电　　力
　　农场电力事业随着工农业发展不断扩大和完善。到 2000年经多次改造，已具有6千伏高压配电线路117.8公里，低压配电线路896公里。主变容量3 150千伏安和1 800千伏安变电所一座，年平均供电量达 900万千瓦时的电源输送能力，除供应农场工农业生产、生活用电外，还供应场区内煤矿和场外宝山区振兴乡的清河村及杨木岗等。电业局是电力经营、管理的电力专业单位。到2000年底变电所安全运行10 211天，获得东北地区多年红旗变电所荣誉称号。
　　一、机构沿革
　　农场的电力始于1953年，技术员是合江电业局派来的。1958年成立电工班，1960年成立电器修配厂，同年归修配厂。1964年划归基建科，分配一名大学本科电力专业学生魏克佳任技术员。1973年成立电业所，对全场电力供应，设备维修和安全用电实行统一管理。1979年11月通信业务并入电业所，更名为电力通讯站，增加全场通信保障业务。1986年 8月，电力与通信分开，通信单独成立通信站，电力更名为供电局，下设外线、变电、维修、营业、监察、试验、技术室等机构。
　　二、电力改造
　　农场在1984年前对变电所、高压线路进行大规模改造，进入90年代改造工作量不大。
　　1、变电所：新投入设备进行改善无功补偿，增加了3台电熔器600千瓦，增加2台电抗器，增加3个电熔柜。
　　2、安装限电器和更换电度表
　　1989年由于电力供应紧张，国家实行计划用电，供电局对全场安装限电器，同时将DD型电度表改换DD862型电度表，对进户线进行改造更新，保证安全用电和减少线损。
　　3、新建高压线路22.8公里，改造低压配线近百公里。
　　1988～1994年改造场部地区高压线路 10公里。1992年新建六队水库高压线路1公里。1995年新建丽水山庄(原水利队)高压线路1.5公里。1997年改造场部地区高压线路3公里。1996～1998年新建水田开发，蔬菜大棚配套高压线7公里。1988～2000年改造全场低压配线近百公里。
　　4、建电度表校验台和安装高压计量
　　1992年供电局引进电度表校验器，对电度表进行检测，方便用户减少不必要纠纷。1996～1998年，供电局为了有效控制电字防止偷电，从长春电器厂购进30多台高压计量箱，安装在变压器高压进口端，从而保证电字的准确。供电局主动把该设备推销垦区和附近矿区，成为长春电器厂惟一黑龙江省代理商。
　　三、电力设备及队伍
　　2000年农场有变压器65台，主变容量3 150千伏安和 1 800千伏安，电动机1 044台，总功率9 521千瓦，高压配线长 117.8公里，低压配线路896公里。设备实行统一校验，分散管理。主要设备和高低压设备产权归供电局管理。其他用电单位或个人配电设备产权归用户管理，供电局定期检查。
　　供电局2000年末在岗人员55人，其中管理人员 8人，技术人员2人。具有中级以上职称4人，中专以上8人。工人技师36人，高级技师6人。
　　四、电费收缴和管理
　　1、场内电费的收缴
　　2000年生产队用电照明每千瓦时0.68元，场部居民用是每千瓦0.57元。非居民用电农业生产队、工副业、用　电每千瓦时0.84元(含线损变损)。生产队电费由电工代收上交供电局，工副业由专人分片收，场部地区由专职收费员按电度表实际字数收。1996年前是手写票据，1997年开始用徽机打印单据。
　　2、对双鸭山电务厂电费上缴
　　1996年前由农场统一收缴电费，由财务科负责统一结算，但因农场前期经济状况不好，欠电务厂电费很多，按时足额上缴电费极困难，时因为欠费问题造成人为停电，影响农场生产和生活。1997年 1月经农场和电务厂协商，原陈欠由农场承担，负责按计划偿还，新发生电费由供电局直接开户和电务厂结算。由于供电局采取有效收费管理制度，到2000年底没发生一分新欠，使农场供电走上正规化和法制化轨道。
　　3、安全用电
　　安全用是供电管理的重要内容。1991年农场对生产队实行用电安全管理中，为生产队晒场配备了移动式配电箱，内装漏电保护器，以确保晒场用电安全。按期进行用电联合检查，电工操作严格执行安全操作规程。线路检修、停送电由供电局长一人批准，专人操作，变压器，高大建筑物，变电所等都安装避雷设施，定期检测。对电工及操作人员经常进行安全教育，签订用电安全责任状。常年利用电视、广播、标语普及安全用电常识和宣传《电力法》，由于农场高度重视安全用电，1988～2000年未发生用电安全事故。
　　五、供水管理
　　场部地区自来水始建于1982年，承担6 000多人口和 30多单位用水。由于供水管道超龄服役，老化严重，经常出现故障，给管理维修带来很大压力和困难。曾几度更换管理单位都当成包袱，农场参照矿区水电管理一个部门的办法，在1997年 4月将自来水公司划给供电局。供电局临危受命不讲条件，指派一名副局长主抓自来水工作，财务单列，材料单管，对工人实行计件工资。在组织上明确收费组和维修组责任，对设备及时更新维修和保养。进一步明确主管道一切费用由供电局承担，支管道费用由受益人承担，减少扯皮。供电局兑现了主管道维修时间不超24小时，支管道维修不超8小时的承诺，得到用户一致好评。
　　六、第三产业
　　供电局办第三产业起步较早，从1994年开始陆续出租闭置房屋，后来开电器商店。1995年以资产和优惠政策引进能人办厂。第一人走进供电局办厂是江苏人张得才。他以电器生产为主办起熔丝厂，生产熔丝(保险丝)铸铁接线盒、塑料接线盒生产品，别看产品小，却填补了东北三省空白产品，产值年达百万元，安排下岗工人12人。
　　2000年供电局办起电线厂、修理厂等8个小企业，可以解决22人就业问题。