第一节 机构沿革


　　　　　　　　　　　　　　　　第一节 机构沿革
　　一、管理机构
　　随着农场建筑业发展和不断深化体制改革，机构几经变动。1986年10月农场恢复建设科，原建筑公司分离为独立经济实体单位。1987年房产规划工作并入建设科，1990年房地产分出，1993年再次归回建设科，建设科更名为房地产开发中心，下设房产管理所，年末又改称建设科。1996年建设科下设房产管理所，环境保护办公室。1997年环保办从建设科分出，成为独立科室。
　　二、建筑队伍
　　1、工程公司
　　工程建筑公司1988～1994年下辖工程一队、工程二队、工程三队。工程一队历史最长，技术力量强，设备较雄厚，有搅拌机5台，卷扬机1台，龙门架1个，自立起重架2个。1984年前主要承担农场大型建筑、粮油加工厂、面粉车间主楼、修造厂大车间、农场办公室、俱乐部。1984年后走出去在场外东保卫煤矿建家属楼、职工医院，锅炉房的40米烟囱该工程被双鸭山市矿务局评优质工程。工程二队成立于1981年，主要设备有搅拌机4台，卷扬机3台，龙门架 2个，自立起重架 1个。主要承担工程有百货大楼、饲料厂、银行楼、通信楼、电视转播塔等任务。工程三队由水利队改编，主要搞平房建设工程，如加工厂黄豆成品库、交通科办公室生产队桥涵建筑等任务。
　　建筑公司一线保持180多人，大工都在技术级3～4级以上，最高达7级。后勤有一批高级木工负责房架门窗等木工活。在建筑施工技术队伍，中专以上文化人员 17人，其中技术员以上9人，工程师8人。
　　2、双达公司
　　1998年双鸭山市“双达”建筑公司买断农场建筑公司执照，农场国有建筑机构结束，队伍解体了。该公司有固定资产300多万元，有各种施工设备几十台件，有高级工程师1人，工程师3人，助理工程师以下10多人，是一支技术较强四级建筑企业。1998年完成小学教学楼3 700平方米，该工程被评为总局级优质工程。2000年完成4层3 740平方米综合楼。总经理李景江是宝山区、双鸭山市人大代表，被红兴隆分局授予建筑单位先进个人称号。