第二节 长远计划与年度计划


　　　　　　　　　　　　　　 第二节 长远计划与年度计划
　　一、长远计划
　　一般为5年或10年。1988～2000年农场根据上级要求，结合实际编制 “七五”、“八五”和“九五”计划及1999年12月编制“十五”和2015年远景规划。还制定10多项单项计划，如：《治理扁石河、七星河涝区计划》、《扁石河、七星河堤防加固防洪计划》、《水稻田开发计划》、《蔬菜暖棚基地计划》、《肉牛养殖基地计划》、《退耕还林计划》、《翻两翻奔小康总体思路》等。
　　长期计划指标大部分分解到年度计划中落实并实施，少数单项规划由有关部门单独落实。
　　二、年度计划
　　年度计划的主要任务是根据综合长远计划要求，将农场每年生产经营、固定资产投资和财务计划等，层层分解逐项落实。每年 8月农场对当年生产经营、固定资产投资计划执行情况进行检查，并以此为依据提出下年度计划的初步建议。经过认真讨论，听取各方面意见和建议后，于10月正式上报分局。年底农场根据分局下达计划讨论稿进行研究，平衡和测算制定下一年度计划草稿。经农场党政班子讨论后，广泛征求意见，由第二年春天职工代表大会通过执行。近年农场在编制中减少计划指标，增加大量宏观经济总量指标，强化经济预测、信息传递。重点计划资金用于农田基本建设，土地治理和扩大扶持第三产业的发展，如蔬菜暖棚基地建设、肉牛养殖等系列项目。