第七节 计划生育


　　　　　　　　　　　　　　　　 第七节 计划生育
　　农场计划生育办隶属卫生科管理。
　　农场党委认真贯彻计划生育这一基本国策，配齐配强计划生育办人员，根据农场经济状况，加强硬件建设，于1996年和2000年为计划生育办购进微型B超 1台和微机1台，使计划生育工作的检测手段，管理方法初步走上现代化。
　　随着农场经济体制改革的不断深入，企业转换经营机制，减员增效，下岗分流使流动人员增加，给计划生育工作带来难度，农场充分发挥计划生育办职能作用，每年与居民委、街道办及各基层单位签订计划生育责任状，与妇幼保健站、民政局实行联合办公制度，形成计划生育工作有网络，上下左右齐抓共管，赏罚分明良好局面。
　　根据省计划生育委员会指示精神，农场于1993、1998年在全场进行计划生育大清查，详细掌握农场计划生育各项底数，对少数计划外生育者进行严肃处理，推动了农场计划生育工作开展。农场计划生育办1993、1998年被红兴隆分局计生委授予计划生育大清查工作先进单位。
　　农场把计划生育纳入总体工作管理目标，与基层领导签订计划生育责任状，年终考核与相关人员的工资，奖金挂钩。全面开展婚育新风进万家活动，引导育龄人群计划生育，知情选择节育措施。在全场科技“三下乡”普法活动中，计划生育是普法宣传内容之一。利用赶大集、节假日出动宣传车对计划生育有关政策，法规进行宣传，受教育面达 90%以上。每年两次对计划生育工作专项检查，对基层书记建立责任制，实行计划生育年终考核一票否决制。经上级考核农场年年是计划生育达标单位。
　　2000年12月农场代表红兴隆分局顺利通过了省计生委员会的检查。
　　　　　　　　　　　　　　 计划生育情况统计表
　　　　　　　　　　　　　　　　 (1988～2000)
　　表6—25