第四节 农机管理

农机管理工作开始走向正规，是：1953年从抓好技术管理和定额管理入手，先后建立了机具使用、保养、保管、交接责任制度；机具定员定编制度；制定了油料、原材料、零配件消耗定额及作业定额；提出了管好用好机械，发挥机械效率，提高经济效益的具体要求。
　　1954～1959年的5年间，在完善已有管理制度的基础上，又相继制订了技术保养制度严格要求按号、按项执行保养，推行月份保养计划制；机具常年检修制；机具入库保养制：机具试运转制度；交接班制度；报告制度；奖惩制度等，使机务管理基本上趋于系统化。
　　六十年代初，农场扩大耕地面积，机械设备成倍增加，机务管理又进入了一个新的阶段，先后开展了学习兄弟农场先进机车组的经验，如友谊农场郝焕文机车组和绥滨农场徐勤增机车组，学以致用直至现在仍在执行的“机车保养指示板”，充实完善农场原有的“五净四不漏”、“三库一场”，进而全面推行管理、保养、修理、作业、技术档案五个标准化。
　　十年动乱期间，机务管理受到影响，为恢复过去的规章制度，整顿了机务队伍，仅1978年则连续举办5期各种机务学习班，培训人员达700多人次。1979年，农场又开展了“机务管理十项标准化”运动。1980年，曙光农场被总局批准为“机务管理标准化农场”，并受到表彰奖励。兴办家庭农场初期，农机具转让给个体，由集中统一变成分散，不便管理，影响标准作业，随着农场改革的发展，逐渐得到了解决。