第六节 管理机构与专业队伍


　　　　　　　　　　　　　　 第六节 管理机构与专业队伍
　　1985年，农场成立了畜牧公司，设置6人，其中经理、副经理各1人，并分别兼任畜牧科科长、副科长，工作人员 4人，一个机构两块牌子。主要负责畜牧业的技术指导和服务，疫病防治，人员培训和畜牧业的经营管理。下属兽医站、养鸡场、种猪场、饲料厂，各单位实行独立核算、自负盈亏。随着经济体制改革的不断深入，各畜牧业单位先后实行解体、承包、租赁、买断、停产等。畜牧公司主要职能也由行政管理转向服务。截止2000年，畜牧公司编制10人，其中，经理、副经理各1人，草原管理员、检疫员、防疫员、配种员各1人，渔业检疫员 2人，会计、出纳各1人。2001年畜牧公司解体，改设畜牧科，职能为行政管理和技术服务。
　　农场于1988年进行职称改革，至1990年晋升为畜牧兽医技术人员共计32人，其中高级畜牧师1人，兽医师6人，畜牧师1人。助理兽医师13人，兽医技术员10人，畜牧技术员1人。随着畜牧技术人员的外流和退休，及新老交替，截止2000年，畜牧技术人员尚有25人，其中中级 1人，助理兽医师18人，技术员2人，无职称4人。
　　　　　　　　　　　　　　　　畜禽存栏及总产值统计表
　　　　　　　　　　　　　　　　　　(1986～2000年)
　　表3—19