第三节 管理


　　　　　　　　　　　　　　　　 第三节 管　　理
　　一、物资保管
　　1986～2000年，物资公司每个库房都设有物资保管员，并制定了岗位责任制，建立了严密的出入库手续制度，根据进货凭证，严格进行品种、规格、质量、数量、重量等的验收，全部合格后进行登记入账。物资入库后摆放整齐，实行“五五”化，(五个一摞，五摞一行)，四定号(定序号、架号、层号、位号)，三相符(账、卡、物相符)，二整齐(库容整齐，堆摞整齐)，一化(库房标准化)的摆放制度。对库存物资做到定期盘点，账目清楚，日清月结，账物相符，严格出库手续，坚持交旧领新制度等。
　　二、安全防火防盗
　　农场物资仓库、加油站、油库等地都是安全防火重地，安全防火工作一直被摆在农场重要议事日程，有健全的组织机构，安全防火委员会由主要领导担任主任。1990年以后，安全防火工作走向了制度化，首先完善了各项制度，包括安全防火岗位责任制、安全防火教育签字制度、安全防火定期检查制度(每季度配合农场全面检查一次，对于违章和隐患限期整改)、奖惩制度等。配齐了警卫人员，实行24小时日夜值班，每个库房的安全责任落实到人，备齐防火器材，并放到固定位置，定期检查其有效性，规定无火情任何人不准动用防火器材，违者罚款。1986～2000年，物资公司防火重地未发生火灾。
　　物资公司常年坚持了进出人员需登记，出库物资持出门证等制度。对易燃、易爆、有毒物资实行专库、专柜、专人保管并严格按规定执行。炸药、雷管等特殊物资必须经公安部门批准出据证明才可出库。截止1998年，无盗窃、破坏、爆炸等案件发生。1999年4月13日 13时20分左右，物资公司加油站被两名持械歹徒暴力抢劫，虽未造成重大损失，此案件给人们敲起了警钟，安全工作必须警钟长鸣常抓不懈。