第二章 财务管理
章下序


　　1986～2000年，农场正处在经济体制大变革时期，以家庭农场为单位的承包经营模式迅速铺开，工商运建服企业改革、改组、改造顺利实施。为了适应这一形势，财务管理制度和会计核算办法也随之进行了改革。
　　1986年，农场制定了《进一步加强经济核算的工作意见(试行)》，使农场新的二级核算模式初步形成。“八五”期间，农场成立了场内银行，以便生产队(厂)进行经济往来时进行结算。同时，编制了关于场内银行限额结算单，制定了《场内欠据转账凭证管理办法》，使农场与下属单位、生产队(厂)之间的经济往来有了结算的规则和办法，建立了较好的业务往来秩序。
　　1993年初，农场实行了场属单位和生产队在农业银行开户，结果导致了财物分散，资金失控。不久就纠正了这种倾向。同时，由于资金短缺，财经纪律不严等原因，造成各单位之间与农场形成了三角债，致使农场资金极度紧张。有鉴于此，农场1996年下发了《关于落实资金回收工作责任制的若干规定》，加强了资金回收工作。同时，为解决资金短缺的问题，农场进一步落实了家庭农场“两自理”制度。1998年，制定了《预留生产准备金制度及利费上交办法》和《生产队管理人员对利费收缴与个人分配挂钩办法》等文件，家庭农场“两自理”率和利费上缴率均呈上升趋势。
　　15年中，农场实现利润有较大波动。1994年亏损额高达 441万元(水泥厂停产)。1998年盈利863万元。15年累计实现利润总额为2 976.40万元；累计上缴利、税1 503万元；人均收入由1986年的569元，增加到2000年的2 845元，提高了 5倍。农场为国家做出了贡献，职工生活有了很大改善。