第六节 财会人员队伍与管理


　　　　　　　　　　　　　　 第六节 财会人员队伍与管理
　　一、财会人员队伍
　　1988年，农场进行了职称改革，财会人员开始评定专业职称。1990年，晋升会计师14人，助理会计师23人，会计员81人，共计118人。截止2000年，全场在岗会计共计 68人，其中财务科9人，大农业单位18人(生产队、林场、种子公司、种猪场)，工商运建服企业18人(其中兴隆水泥厂、昕鑫水泥厂8人)，事业单位7人，其它单位16人。在财会人员中，有中级职称的2人，有初级职称的66人。
　　二、财会人员培训
　　1986年以来，农场每年利用冬训期间，对财会人员进行培训，并进行考试，对业务素质的提高起到了推动作用。1997年以后，狠抓了继续教育，教育面达100%。当年，农场会计电算化全面开展后，成立了会计核算中心，设5名专职人员，先后配备了7台微机，全场培训了电算会计26人。1998年，场内培训电算会计99人，参加电算化培训的财会人员 125人次，培训覆盖面达100%。全场各核算单位会计全部实行报账制，实现了现代企业及时、正确收集管理信息，处理信息，使农场经济获得最大收益。
　　二、财会人员管理
　　农场为加强对财会人员管理，成立了会计管理股，其职责是：对基层会计人员进行行政管理，对会计人员进行考试考核、登记和保管其年度业绩考核档案、会计证书、微机操作证书，负责会计专业知识培训等。
　　建立了财会人员业绩考评制度。1986年以后，财会人员录用是由组织部和财务科共同从大、中专毕业生中选择，经领导审批后可上岗。新会计制度实行后，财会人员是从大、中专毕业生中选拔录用，采取公开考试择优录用的办法。农场每年进行一次财务后备人员资格考试，按考试成绩列出名次，根据需要依次录用。精简财会人员也坚持了“公开考试、末位精简”的原则。同时，财务科对在岗财会人员，实行综合考核评比，其成绩记入个人年度工作业绩考核档案，作为评奖、任免的依据。