第四节 领导班子与干部队伍建设


　　　　　　　　　　　　 第四节 领导班子与干部队伍建设
　　一、领导班子建设
　　1986～2000年期间，农场党委加强了领导班子建设和干部队伍建设，在领导班子配备上坚持革命化、知识化、专业化、年轻化的四化方针和德才兼备的原则，打破了干部任用中的单一委任制和终身制，建立了干部能上能下、能进能出的机制。班子结构按照工作经验、性格、知识层次、专业特点、年龄等情况进行优化组合，并重视对女干部的培养和选拔。
　　1987年，农场班子有9人，其中政工4人，行政5人；年龄结构，40周岁以上的占81.4%，39岁以下的占18.6%；学历结构，大学专科以上学历占71.5%，中专及以下学历占28.5%。
　　1997年，农场班子有11人，其中政工5人，行政 6人；年龄结构40周岁以上的人员占77.8%，39岁以下的人员占22.2%；学历结构，大专以上学历占90.9%，具备中专学历的占9.1%，其中女干部1人。
　　二、干部队伍建设
　　农场党委在选拔干部上，通过考察、考核，在重实践、重政绩、重公论、重创新、重发展的基础上实行公开招聘、竞争上岗，在任干部实行目标考核制、聘任制、试用期制、尾数淘汰制等制度，增强了干部紧迫感、责任感。
　　1996年，农场党委根据农垦总局党委的要求，对农业生产队的干部，在年龄、学历、专业上提出了新的要求，生产队的农业技术员和农机技术员必须具备中专以上学历，而且专业必须对口，否则农场将不予聘任。股级干部应具备中专以上学历，科级干部应具备大专以上学历。在年龄方面，原则上选拔副处级干部不超过40周岁，科级干部不超过35周岁，股级干部不超过30周岁，后备干部按照同等级别减少 5岁。由于在选拔干部的年龄和学历上要求比较严格，为避免后备干部资源枯竭，1997年，请八一农垦大学在农场举办一期后备干部大专函授班，学制3年，经济管理专业，经过考试考核择优录取 28名30岁以下学员入学，同时分配到基层各单位和生产队，担任行政领导的助理，边学习边实践。2000年，28名学员毕业，其中有 9名学员当年被聘到干部岗位上工作，有力地缓解了干部紧张问题。
　　　　　　　　　　　　　　　　农场干部队伍状况统计表
　　　　　　　　　　　　　　　　　　(1992～2000年)
　　表5—13　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 单位：人